提升公立医院党建质效的“好方子”

近年来，首都医科大学附属北京朝阳医院（以下简称“朝阳医院”）始终以保障人民群众健康为己任，着力提升患者就医获得感、幸福感、安全感。医院党委充分发挥党建引领作用，以“树牢融合理念、强化融合机制、创新融合举措”为路径，为医院高质量发展注入原动力。

理念融合，破解党建与业务“两张皮”问题

长期以来，公立医院党建和业务融合的首要难题就是“理念的融合”。要推进党建与业务深度融合，就要先从思想上、认识上抓好融合，让医院广大党员干部职工充分认识到：党建工作为业务工作把准方向、提供保证，业务工作为党建工作提供行动载体和检验平台。

医院党委始终坚持用“以人民健康为中心”的核心理念指导实践，并在实践中深化理念创新。医院从“学”上下功夫，贯彻落实党委理论学习中心组示范带头学、党支部集中经常学、党员联系实际学的长效机制，增强党建和业务融合的思想自觉。围绕主题教育，组织党员经常性开展“学党史、送服务”“学党纪、办实事”系列活动，走进街道（乡镇）、学校、机关开展义诊和健康宣教活动，近3年累计服务数万人次。通过健康服务、志愿活动，让党员利用医疗服务能力优势，在实践中锤炼党性，践行为民服务宗旨，进一步推动理念融合，实现思想认识再提升。

司堃范是朝阳医院的模范党员，也是第三十届“南丁格尔奖”获得者。退休后，她牢记党员身份，用护理专长义务照顾朝阳区团结湖街道中路北社区的孤寡老人，一干就是27年。在此期间，成立了“司堃范爱心工作室”，开通了“司堃范为老服务热线”。“司堃范爱心工作室”党建品牌，成为朝阳医院护理队伍接续传承红色基因和党组织联系群众、服务群众的重要途径。司堃范爱心助老服务吸纳了一批又一批青年党员加入，培养出以第四十九届“南丁格尔奖”获得者刘小娟为代表的一批优秀共产党员。15年来，这支以党员为主的志愿服务队伍累计为居民、孤寡老人、特殊群体上门服务、解决实际问题9700余人次，成为朝阳医院党建引领服务百姓的重要载体，也使扎根基层的作风代代相传。

朝阳医院始终坚持“以患者为本、以职工为本、以医院为本、以事业为本”的办院宗旨，要求医务人员医术高超、党性过硬。多年来，医院将发挥党员先锋模范作用与弘扬医疗职业精神相融合，共有45人获得全国优秀共产党员等国家级和“最美医生”等省部级荣誉。

机制融合，打造组织领导“神经中枢”

临床工作中，医务人员多专注于医疗业务，默默耕耘，在科室管理和学科发展遇到困难时，容易陷入“头疼医头，脚疼医脚”的境地。医院党委健全党政合作责任共担的领导决策机制。一方面，通过加强顶层设计，形成党的组织体系、行政大部制、管理委员会横向核心互补管理架构，把党委决策、行政决策和管委会决策高度融合，形成统筹医院发展的“智慧大脑”，通过每日交班会、双周党委常委会、月度中层干部会“三会联动”，及时发现问题、解决问题。另一方面，立足学科特点建立党支部，围绕器官系统建立党总支，形成党委—党总支—党支部三级组织体系，强化决策传导的“神经系统”作用。

2024年以来，医院党委班子成员深入临床工作上百次，为每个科室“把脉问诊”，画好规划“路线图”。在心脏中心调研会上，医务人员从历史沿革和发展历程出发，围绕学科定位等多个维度剖析现状；行政管理部门立足岗位职责，从党群建设等分管领域深挖问题背后的原因；医院党委针对人才梯队培养等问题进行深入交流，引导大家形成共识，推动改革。2024年，心脏中心业务规模大幅攀升，冠状动脉介入手术量近9000例；学科建设实现突破，心脏内科（冠心病）“1+N”学科群模式获批国家临床重点专科，成立心血管专科联盟；治疗大量冠状动脉慢性完全闭塞病变（CTO）等疑难复杂患者，心脏中心医务工作者被称为“CTO的绝境之光”。

举措融合，让人民群众有“医”靠

融入诊疗工作，厚植为民服务情怀。医院党委探索创建“诊疗岛”模式，让病人少跑路、就医更省心。儿科“诊疗岛”作为一个综合性诊疗区域，配备了高清影像诊断系统、智能化检测仪器，通过集中医疗资源、构建一站式服务，患儿和家长在诊疗岛内即可完成挂号、付费、抽血、检查、治疗等全部流程，极大缩短了奔波和等候时间。“宽敞明亮、富有童趣的温馨环境，规划合理、功能齐全的设施，不用出儿科门诊，就可以带孩子完成全部项目检查。”家长们纷纷点赞。

融入社会治理，发挥医疗行业优势。医院党委依托各级党建协调委员会，围绕社会民生领域资源、需求、项目“三项清单”，找准群众健康服务“小切口”，思考谋划如何为属地居民提供更全面更优质的服务，深化工作对接、资源整合。儿科党支部主动作为，率先积极融入社会治理，通过“请进来”和“走出去”的方式，邀请校医和少年儿童来医院参观学习；到朝阳区常营地区学校和幼儿园开展健康筛查，成立生长发育等专病门诊，打造儿童健康管理中心，拓展服务宽度。目前，朝阳医院常营院区已完成呼吸与危重症诊疗中心等6个诊疗中心建设，让患者就医更便捷、更舒适。常营院区自2023年5月开诊以来，接诊超过188万人次，单日最高接诊量近8000人次；2024年与2023年同期相比，朝阳医院3个院区门急诊量增长25%，出院人数增长40%，医疗效率和质量实现双提升。

公立医院的业务发展始终要坚持党的领导，不忘初心，服务人民健康。未来，朝阳医院将持续围绕“如何做好公立医院党建和业务融合”这一时代课题，以满足群众需求、党和国家满意为目标，深化实践路径，聚焦主责主业，答好新时代人民健康“考卷”。