“用自然而然的好言行引导新兵”

一次，开国少将、浙江省军区原副司令员万振西在某部指导新训工作时，结合自己的新兵经历叮嘱新训干部骨干：“你们跟新兵吃住在一起，对他们影响最大，一定要用自然而然的好言行引导新兵。”

兵之胜在于篡卒。新训是战斗力建设的“源头工程”，是新兵建功军营的第一课。“源头工程”是否牢固、“第一课”效果如何，作为新兵的“第一引路人”“第一塑造人”，新训干部骨干至关重要。正因如此，恩格斯说，要“把新兵装在老兵框子里”。巴顿将军也说：“只要有老兵做酵母，就可以发出一个师的面娃娃来。”

现实中常有这样的情况：人到新环境后，会不自觉地向身边领导效仿，慢慢继承身边领导的气质。新兵入营后，新训干部骨干的样子，就会成为新兵的影子。你心系打赢，新兵自然争当训练标兵；你公道正派，新兵自然靠素质立身；你乐观坚强，新兵自然积极面对挑战。从某种意义上说，有什么样的新训干部骨干，就有什么样的新兵。

歌曲《我的老班长》深情唱道：“我的老班长，谢谢你给了我坚强，天黑我已不会再害怕，再苦也不会掉眼泪……”时间是有情物，岁月是无尽藏。老兵们为什么忘不了新兵连的老班长？一位军旅作家这样说：“新兵连班长一句表扬的话语，一个肯定的眼神，冬夜里一个悄悄拉被角的动作，都会让新兵感受到温暖，愿意在军营扎下根来。”

“偶像是青年自我同一性最美妙的去处”，把这句名言通俗地讲，就是年轻人心中的榜样，并非敬而远之、悬如明月的形象，而是与自己在“三观”上相近的朋友，可信可敬也可亲可学。这启示新训干部骨干，树榜样也当偶像，让好言行的“好”本质好也形式好，出发点好方式方法也要好，这样才能使自己成为新兵“看得见的哲学”加“心之所向的追逐”，自然而然地引导新兵。

“你千万不要以为你只是一名普通幼师，你真的影响着孩子一生的成败得失。”这是当年延安保育院里的一句标语。没有带不好的兵，只有不会带兵的人。作为新训干部骨干，当自觉以“我是什么样子，带出来的兵就是什么样子”的思想认识要求自己，释疑解惑当老师，潜心念好“教”字经；言传身教当教练，用心念好“训”字经，“用自然而然的好言行引导新兵”，怎能让新兵多年之后不深情唱起《我的老班长》？