成绩不讲也会“跑”

我们常说：“成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。”但以辩证的观点来看，对取得的成绩同样不可忽视。有的时候，成绩不讲也会“跑”——因为重视不够、总结不够，导致辛辛苦苦取得的成绩无法体现出应有的价值，成功的经验无法融入并促进工作。

对好的方面、突出成绩予以肯定，对个人而言是鼓励，于单位而言则代表工作中所倡导的方向。讲清成绩，官兵就能清楚集体建设追求怎样的目标，自身工作应达到什么标准，从而有了可知可感、跳一跳够得着的目标。

讲成绩是固化经验的过程。讲评工作中取得的成绩，不但要阐述和总结事实，更要固化经验、提炼规律。这是分析归纳、复盘总结的关键步骤，是为下一步工作夯实基础。讲评工作中，只讲问题而忽视了成绩，不利于官兵学习借鉴、进步提高。

讲成绩是鼓舞士气的手段。一个人为集体付出了努力、作出了贡献，被“看到”、被肯定非常重要。通过讲评成绩，官兵能够产生荣誉感、成就感，有助于激发工作动力，进一步凝聚军心士气。从这个意义上讲，讲成绩既是一种领导艺术，也是一种以人为本的管理理念。

想要真正把成绩讲好，就不能单纯停留于成绩表面，停留在一时一事一隅，而是要向履行使命、团队建设和官兵成长等维度发力，把成绩的价值意义讲深讲透讲实。如此，成绩才算扎下根来，真正“跑不了”。