以组织担当带动干部担当

●坚持重实干、重实绩、重担当，突出知事识人、以事察人，及时提拔使用敢担当、善作为的优秀干部

●从严约束管理出战斗力，真诚激励关爱出凝聚力。要秉承“严是真严、爱是真爱”的理念，让干部放下包袱、轻装上阵，营造“组织为干部担当、干部为事业担当”的良好氛围

习近平总书记指出，干部敢于担当作为，这既是政治品格，也是从政本分。担当作为是新时代好干部的重要标准，也是推动高质量发展的必然要求。当前，面对换届后班子队伍相对稳定、一大批干部走上新的领导岗位的实际情况，组织部门要采取有力措施激励干部担当作为，为推动高质量发展提供坚强保障。

聚焦铸魂提能，练就敢担当善作为的过硬本领。理想信念是担当作为的动力源泉，专业素养是担当作为的底气所在。要以思想铸魂为统领，持续抓好党的创新理论武装，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训的重中之重，办好领导干部进修班、任职培训班等各类主体班次，推动各级党委（党组）认真落实“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，组织广大党员干部常读原著、勤学原文、深悟原理，让各级干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“两个维护”的思想和行动自觉，确保履职尽责始终沿着正确政治方向。要以能力提升为重点，聚焦专业能力和专业精神建设，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕中心大局要求和高质量发展需求，既办好业务培训常规班，又办好“短平快”的实战班，有针对性地补齐干部知识短板和能力弱项。要以更大力度推进岗位磨炼和实践锻炼，搭建上下挂职、实训体悟等平台载体，让干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

树牢用人导向，让干部有为有位。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要坚持重实干、重实绩、重担当，突出知事识人、以事察人，多到一线去了解干部表现情况，深入疫情防控、项目建设、乡村振兴等主战场考察识别干部，及时提拔使用敢担当、善作为的优秀干部。要引导广大干部牢记为民造福是最大政绩，将践行正确政绩观情况作为干部考察把关的重要内容和选拔使用的重要依据，把干部干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作为评价使用的评判标准。要积极做好领导班子和领导干部适应性调整，常态化做好优秀年轻干部培养选拔工作，用好年度考核、换届“回头看”、专题调研等成果，更好地统筹干部和职位资源，在更大范围、以更大力度优化干部配置，提高干部使用的科学性和精准度，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

突出严管厚爱，以组织担当带动干部担当。从严约束管理出战斗力，真诚激励关爱出凝聚力，两者相辅相成、缺一不可。要秉承“严是真严、爱是真爱”的理念，把坚决防止和纠正乱作为问题作为重点来抓，从严加强干部监督管理，推动领导干部能上能下，健全完善谈心谈话、日常管理预警处置等制度机制，探索“八小时外”监督管理办法，打好“组合拳”，实现“无盲区”。要落实好激励干部担当作为实施容错纠错具体措施，坚持“三个区分开来”，稳妥推进受处理处分影响期满、符合有关条件的干部合理使用，严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实举报的干部澄清正名。要发挥好职务职级并行制度的正向激励作用，抓好提高乡镇补贴、带薪年休假等制度落实，细化关心干部身心健康措施，让干部放下包袱、轻装上阵，营造“组织为干部担当、干部为事业担当”的良好氛围。

创新考核方式，让比着干抢着干成为常态。考核不仅是对工作实绩的综合评价，更是引领发展方向、激励干部作为的“指挥棒”“风向标”。要紧紧围绕习近平总书记重要指示要求和党中央重大决策部署贯彻落实情况，以及各级党委政府重点工作任务，综合考虑发展定位、发展要求、资源禀赋、产业结构等因素，实行差异化考核，加强目标管理，发挥比较优势，以高质量考核助推各级干部贯彻新发展理念、推动高质量发展。要突出平时考核，强化结果运用，探索建立各类考核一体实施的具体办法，增强“考事”“考人”关联度，形成考核评议常态化、持续化工作机制，激励广大干部把功夫下在平时，有效解决年底一锤定音、干好干坏一个样问题。

（作者系山东省日照市委常委、组织部部长）