打造公务员成长成才“孵化器”

近日，中央组织部在北京以电视电话会议形式召开全国公务员工作推进会，要求各级公务员主管部门坚持干字当头、实字为先，提高政治站位、创新思路、聚焦精准、强化责任落实。各级组织部门要加强理论武装、实践锻炼和评价激励，做好思想“风向标”、当好行动“助推器”，用好考核评价“指挥棒”，全力打造公务员成长成才“孵化器”。

加强理论武装，做好思想“风向标”。思想是行动的先导。广大公务员要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，离不开政治“充电”。要抓好公务员的理想信念教育和党性教育，引导广大公务员在学习中研机析理、学深悟透、走心走实。定期组织公务员培训班，立足工作实际、“按需”指导，不断丰富课程体系、统筹班次体系、规范教材体系。既关注国家大政方针、重点难点工作，法律法规学习，又聚焦具体工作业务；既开展理论知识集中学，又引导其坚持自学；既组织传统授课方式学习，又组织相关业务工作现场学，紧扣工作导向，看程序、学流程、长业务，确保学以致用。

加强实践锻炼，当好行动“助推器”。实践是最好的老师。各级组织部门要始终坚持实践锻炼导向，每年选派一定数量的优秀公务员到脱贫攻坚、项目建设、生态治理、信访维稳等急难险重岗位进行淬火墩苗，全面提升干部综合素质和能力水平。引导公务员提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领，主动到吃劲岗位第一线、服务群众最前沿，接地气、沾泥土，让有朝气、有活力、有干劲的公务员在最吃劲的岗位上得到最佳最快的锻炼。同时，要培养提升公务员对重难点工作的超前谋划、反思总结意识，平时记好工作日志，定期梳理总结工作经验方法，进一步提升勇挑重担、破解难题的能力。

加强评价激励，用好考核“指挥棒”。考核评价是指导工作的“指挥棒”。要把考核评价，完善激励约束机制作为个人能力提高、单位效率提升的重要抓手，用好用活考核“指挥棒”，激发干部动力、层层传导压力，为想干事、会干事、干成事的公务员搭建舞台。指标设置上，将“定量分析”与“定性分析”相结合，确保岗责精准。考核方式上，将“平时考核”与“年度考核”相结合，为“考核真”提供依据。评价主体上，既看“领导评价”，也让“群众打分”，用评价主体多元化，确保考核结果客观。结果运用上，要将“正向激励”与“负向督促”相结合，对考核结果较好的，及时予以表扬鼓励、进行奖励，年度考核评为“优秀”档次，优先晋升。对结果偏后、存在问题的，及时惩戒。（责编：张慕琪；校对：赵一頔）

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作者单位：吉林省四平市伊通满族自治县委组织部

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