此次专题培训为进一步做好东西部扶贫协作,努力打赢全市脱贫攻坚战役指明了方向、提出了依据、作出了示范。结合成功举办东西部扶贫协作培训班,我们得出了以下几点启示:
(一)加强顶层设计是做好东西部扶贫协作的方向指南。东西部扶贫协作和对口支援,是推动区域协调发展、协同发展、共同发展的大战略,是加强区域合作、优化产业布局、拓展对内对外开放新空间的大布局,是打赢脱贫攻坚战、实现先富帮后富、最终实现共同富裕目标的大举措。国务院扶贫开发领导小组作为国家顶层部门,统揽全局、科学谋划、精准推进的领导机构,对于使全国广大人民群众共同迈入小康社会具有把脉定向、稳步推进、精准落实的作用。反观县域发展,对标国家,也应当对口建立相应的组织机构,带领和保障县域脱贫攻坚领域发展,加强东西部扶贫协作的组织协调、工作指导和考核督查等相关工作,与全国一道实现全面建成小康社会。
(二)足额专项经费是做好东西部扶贫协作干部教育工作的重要保障。“经济基础决定上层建筑。”干部教育工作开展得好与坏离不开干部教育工作者的辛勤付出,更离不开财政资金的大力支持。干部教育培训经费应当纳入每年的财政预算,确保做好干部教育培训工作,举办出一批高质量培训班,确保参训干部真正能够想学、会学、愿意学。
(三)科学制定方案是做好东西部扶贫协作干部教育工作的基本前提。“凡事预则立,不预则废。”做好一期培训班容易,但要做好一期高质量培训班不容易。要坚持大事着眼、小事着手,考虑到培训班次的全过程、各方面,防止因为未想到、未准备,而导致程序无章法、工作无预案、事情无结果。一次培训班举办得成功与否,制作周密部署的培训方案是成功的关键。特别是如果发生意外,是否制定了科学合理的应急预案,切实做到防患于未然、治病于未发。
(四)全程跟踪管理是做好东西部扶贫协作干部教育工作的有效招法。组织培训班次的单位或部门应当选派干部进行全程跟踪管理,能够对每位参训学员进行观察掌握、及时发现问题、精准科学评定以及严格考核把关,找出差距、制定措施、总结经验,真正能够近距离识别干部,精准化考评干部,确保参训干部学有所得、学有所获、学有所知、学有所用。同时,为进一步选拔和使用干部提供重要参考依据。
(五)多措并举实施是做好东西部扶贫协作干部教育工作的根本措施。在传统集中培训和参观学习基础上,应当选派本土干部到东西部扶贫协作地区进行挂职锻炼,不断拓宽干部思维和视野,在干中学、在学中悟,逐步寻找自我工作实践中的差距和不足,用先进的理念武装自我、指导实践、推动工作,促进东西部扶贫协作战略真正能够发挥出作用,促进两地协同发展、全面进步、全面振兴。
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