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最近有条读者私信:他是今年的应届本科生,离校2月,跳槽3次。
他说自己急于做出成绩,想尽快买车买房,但是跳槽越频繁,心里越迷茫。
我很想劝他想清楚自己要什么,然后静下心来坚持下去,但又怕说服力不足,于是找来《万达工作法》里的识人术。
一般从普通员工到基层管理层,大约需要3年的时间,年龄一般在26岁以上;中层管理者一般在32岁以上,需要3~5年的时间;高层管理者一般在40岁以上,且需要更长的沉淀时间。
万达在招聘时从这几个维度来识人:
连续性:如果出现了经历断层,不是创业、身体原因,就是找不到工作;
稳定性:如果1年内出现1次以上的跳槽,可视为稳定性差或能力不胜任;
定位性:如果几次跨行跳槽,说明规划和定位模糊,属于走一步算一步;
万达的识人术,大概能代表了很多公司的用人之道。
就算不站在用人方而是站在个人的立场,我也想劝他沉下心来,不是说跳槽不好,而是精进业务需要时间。
以前我做海外销售时,有个同期入职的男同事,开局打得漂亮,比很多人积极主动、高效进取,是我们印巴市场界的成单小霸王。
后来他觉得公司的提成不高,跟我们说了自己要在30岁之前买房之类的话后,就带着手上的资源跳槽。
那家公司开出的条件不错,但印巴市场没有优势,他手上合作过几次的客户对他也没有多少忠诚度,他重新开拓其他市场,后来陷入越跳越糟的循环。
当时公司有几个同事,爆发不强,耐力十足,越做越精通。
其中一个女同事,毕业后就没换过工作,在流动性很高的公司实属难得,很多离职的同事交出的客户资源,老板优先分给她,她过滤一遍,把利润率不高的客户交给其他同事。
她渐渐掌握公司的核心资源,业务能力十分精湛,老板和老客户都很信任她,她30岁前房子买了2套。
我有个做HR的女友跟我说过,跳槽有个3、5、7的年份之约,她说掌握技能至少需要3年时间。
职场上,30岁之前的跃迁,取决于“静下心来做好一件事”。
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