用好青年技能人才需要真耐心

用好青年技能人才需要真耐心

青年技能人才精力充沛、进取心强,正需要将满身技艺付诸实践,但是理论到实战还有距离,把人才用好,要助人早成“廉颇”,不能笑人“纸上谈兵”,那么从制度、管理到日常保障都要处处舍得耐心,肯下功夫,把“小凤凰”养大,才能得来实实在在的收益。

耐心听“纸上谈兵”。新老技能人才观点相悖的事经常发生,区别是工作条件比较偏向“老人儿”,青年人的理论没有物质支撑,实现起来困难,即使有益于生产经营,也貌似空中楼阁,所以,新观点经常被一巴掌拍灭。要知道,许多单位的飞跃式发展或成功变革,都是在观点碰撞中勇于实践,才走向进步。武断地不接受青年技能人才的观点,是明显的弃才不用,很有可能与发展机会失之交臂。破解之法就是要建立允许观点碰撞的研讨机制,耐心听听青年人的思路,行不通的要说出道理,利于发展的就要研究执行方案。这样才能让青年技能人才“人尽其才”。

耐心看“创新折腾”。青年技能人才乐于寻求突破,喜欢在机床场、实验室琢磨些小改进、小发明,然而这些“折腾”在没成功前,很耽误工作,即使研究成了,在细节、安全等方面也存在不成熟,所以这些“折腾”经常被叫停。要知道,高深的设备都是细小突破的积累,正所谓“不积跬步,无以至千里”,叫停青年技能人才的创新,就是放弃进步,很有可能延后一次该领域技术革新。破解之法就是要形成制度,保障和奖励人才创新,放开手脚让他们干,确实有用的就完善细节,或申请专利或加以推广,真正使人才效用最大化。

耐心做“人才保姆”。青年技能人才很多都是工作狂,经常“一个螺丝盯半天”,这些人倾心于工作,要求标准特别高,坚决不用残次器材,而在外界看来,他们就是事儿多,许多没耐心的单位认为他们苛刻,干脆不理会他们的要求。要知道,没有保障好人才,就是变相地抑制人才作用发挥,甚至会影响到单位的事业发展进度。破解之法就是将“优先保障青年技能人才”纳入制度,使其享用相对好的工作条件,除此之外,还要保障好他们的工作餐饮、改善他们的待遇,像保姆一样,为他们免除大量烦心琐事,使之心无旁骛,专注工作。

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(作者单位:吉林省珲春市委组织部)

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