用好青年技能人才需要真耐心

青年技能人才精力充沛、进取心强，正需要将满身技艺付诸实践，但是理论到实战还有距离，把人才用好，要助人早成“廉颇”，不能笑人“纸上谈兵”，那么从制度、管理到日常保障都要处处舍得耐心，肯下功夫，把“小凤凰”养大，才能得来实实在在的收益。

耐心听“纸上谈兵”。新老技能人才观点相悖的事经常发生，区别是工作条件比较偏向“老人儿”，青年人的理论没有物质支撑，实现起来困难，即使有益于生产经营，也貌似空中楼阁，所以，新观点经常被一巴掌拍灭。要知道，许多单位的飞跃式发展或成功变革，都是在观点碰撞中勇于实践，才走向进步。武断地不接受青年技能人才的观点，是明显的弃才不用，很有可能与发展机会失之交臂。破解之法就是要建立允许观点碰撞的研讨机制，耐心听听青年人的思路，行不通的要说出道理，利于发展的就要研究执行方案。这样才能让青年技能人才“人尽其才”。

耐心看“创新折腾”。青年技能人才乐于寻求突破，喜欢在机床场、实验室琢磨些小改进、小发明，然而这些“折腾”在没成功前，很耽误工作，即使研究成了，在细节、安全等方面也存在不成熟，所以这些“折腾”经常被叫停。要知道，高深的设备都是细小突破的积累，正所谓“不积跬步，无以至千里”，叫停青年技能人才的创新，就是放弃进步，很有可能延后一次该领域技术革新。破解之法就是要形成制度，保障和奖励人才创新，放开手脚让他们干，确实有用的就完善细节，或申请专利或加以推广，真正使人才效用最大化。

耐心做“人才保姆”。青年技能人才很多都是工作狂，经常“一个螺丝盯半天”，这些人倾心于工作，要求标准特别高，坚决不用残次器材，而在外界看来，他们就是事儿多，许多没耐心的单位认为他们苛刻，干脆不理会他们的要求。要知道，没有保障好人才，就是变相地抑制人才作用发挥，甚至会影响到单位的事业发展进度。破解之法就是将“优先保障青年技能人才”纳入制度，使其享用相对好的工作条件，除此之外，还要保障好他们的工作餐饮、改善他们的待遇，像保姆一样，为他们免除大量烦心琐事，使之心无旁骛，专注工作。

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（作者单位：吉林省珲春市委组织部）

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