【奋进的北京】我说北京这五年——尝到了“白菜心”的甜头（2）

新技术变革来了，

咱也得赶上趟儿

讲述人：北人集团董事长张培武

世界机器人大会两个月后就要再次在我们北人集团的亦创智能机器人产业园举行。

为了给“白菜心”腾地儿，我们不光腾退了老印刷机械厂房，连我这办公室也是越腾越小，但心里可是越来越敞亮了。这不，又有一家机器人企业要入驻产业园了。

几年前，传统印机业务急剧下滑的时候，我可是心急如焚。集团的十几个业务单元里，一大半都在亏损。企业到了生死存亡的境地，愁啊！

其实，我们早知道会有这一天。你想想，罗兰、海德堡这些世界印机巨头都倒闭了，守在这个老行业还好得了吗？但是怎么转？往哪儿转？真是四顾茫然。

转机出现在2014年。习总书记在6月份的两院院士大会上提到，机器人是制造业皇冠上的明珠。我们有机械制造的老底子，为什么不试试往机器人行业转型升级？

公司管理层反复商议，我们决定以破釜沉舟的心态迅速转型。

都说船大难掉头，一点不假。大批老员工需要安置、再培训。留下的，从普通员工到我这董事长，都需要“补课”。数千人的大团队，难免“军心不稳”。

当年12月，我们完成了与一家机器人公司的合资，并在一年后实现了对这家公司的控股。我和班子成员决定，把旗下子公司的段总调过去。一开始，他本人一百个不乐意。他负责的老公司人多、资产多，手底下管着二三百人的大团队；去了新公司，手底下才20来号人，能不失落吗？最后，他还是服从大局接受了。

谁能想到，去了没多久，他却越干越起劲儿了。印机都是批量生产，材料成本高，卖出一台机器，人工价值只占很小一部分。机器人领域可不一样了，毛利率、附加值高低，全凭人的创造力。过去学印机设计的老段，很快和员工们钻研起机器人系统集成、机械设计、自动化控制的新门道了。

找对了方向，辛苦努力自然不会白费。过去一年，我们这家机器人公司，20来号人实现了1000万元营收。摊到每个人头上，人均年营收50万元，是印机业务的5倍。这活生生的案例，让我们尝到了培育“白菜心”的甜头。

过去60多年，北人代表了国内印刷机械技术的最高水平。新技术变革来了，咱也得赶上趟儿！如今，集团在资源配置、企业战略、考评机制上已经全面向“白菜心”、新产业倾斜。