刘孝良：善于从经典战例中汲取制胜力量（2）

把握重心的战役实施

坚持抓住重心统筹战役全盘，适时转承重心推动战役发展

提起重心，大家都很自然地想到美军的斩首行动。其实，早在1935年毛泽东就要求“抓住战略枢纽部署战役，抓住战役枢纽部署战斗”，后又强调“任何一级的首长，应当把自己注意的重心，放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上……”回顾我军战役指挥，老一辈革命家总是抓住重心统筹战役全盘，适时转承重心推动战役发展。

在淮海战役第一阶段，华东野战军指挥员将重心指向碾庄地区，歼灭黄百韬兵团，完成中间突破，为整个战役发展打开战局；第二阶段，将战役重心转向双堆集地区，歼灭黄维兵团成为推动战役局势发展的关键；第三阶段，将战役重心转向歼灭杜聿明集团。在战役伊始，就考虑了第二阶段歼黄维兵团任务，在部署第二阶段任务时又考虑到歼杜聿明集团任务及以后行动，使之起到承上启下、联结整个战役的纽带作用，整个战役实施环环相扣。

信息化联合作战是体系与体系的对抗，各作战行动间耦合性更强，联合作战指挥员必须紧紧抓住“投一子，活全局”的战役重心，聚集主要力量资源，精打敌作战关节和要害，从而实现破敌作战体系之目的。

机动灵活的战法运用

打仗最讲究辩证法，致敌而不致于敌需要精彩的谋略创新

因敌、因时、因地、因情用兵，是老一辈革命家作战指挥最精彩的一笔，可谓“运用之妙，存乎一心”。粟裕大将曾深有感触地说：“打仗是最讲辩证法的，因为双方都是活生生的人在行动，敌人同我们一样也会动脑筋会走路，他打着打着变了招，我们就得跟着变，即使他不变，我们也常要根据战场上变化的形势来变化打法。”比如济南战役、太原战役、长春围困战，是在同一时期、不同战场进行的3个夺取敌重兵集团据守的大中城市作战，守敌均为10万余人，设防坚固。依据战场情况不同，我军亦分别采取了不同的打法。济南战役，针对敌人可能以重兵援济的情况，采取了“攻济打援”的战法；长春作战，针对长春位于我解放区腹地、守敌已成瓮中之鳖的情况，采取了“长围久困”的战法；太原战役，针对守敌战力较强但孤立无援，我军兵力暂时尚未对敌形成优势的情况，采取了“围困、瓦解、层层扒皮”的打法。

信息化联合作战，战场近乎透明，隐蔽行动难度增大，指挥谋略更加凸显，联合作战指挥员必须更加注重运用机动灵活的战法，致敌而不致于敌，瞄准敌人软肋打，发扬我军长处打，以能击不能。