以“七大目标”为基本要求,推动国企党建强基战略开好局、起好步
一是以巩固和发展党的组织优势为目标,持续开展“两学一做”学习教育。坚持规定动作与自选动作相结合,以“奔着问题去、结合实际来、融入发展中”为主题,开展有针对性、有自身特色的系列活动,不仅针对党员自身建设、基层党组织建设中存在问题,而且针对集团改革发展中遇到的困难问题,边查边改、即知即改、立学立行,切实为集团的改革与转型提供保证,真正让“两学一做”学习教育取得实实在在的成效。二是以全面从严治党、落实管党治党责任为目标,持续推进主体责任有效落实,把主体责任体现到日常管理监督中,敢于较真、注重日常、抓早抓小、防微杜渐,全面提升企业党建工作水平。三是以发挥党组织领导核心和政治核心作用为目标,持续开展健全完善与公司法人治理结构相适应的党建工作体制机制。在各级公司进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,形成党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的体制机制。四是以巩固和发展党管干部、党管人才为目标,持续实施人才强企战略。把人才战略作为企业最重要的发展战略,牢固树立人才资源是“第一资源”的理念,充分发挥党管干部、党管人才的优势,切实加强干部人才队伍建设。五是以创新思想政治工作方式方法为目标,持续推进企业文化建设。结合社会主义核心价值观教育,全面宣讲和培育企业的核心价值观等企业文化;统一员工思想,实现文化融合,凝聚广大员工。将中国传统文化和企业文化融入“两学一做”学习教育活动中,开展“弘扬苏豪企业文化,树至诚守信家风”的系列活动。六是以“富民强企”为目标,持续推进和谐企业建设。一手抓风险防范,一手抓稳步推动集团经营规模和发展质量提升。全面落实职工群众的知情权、参与权、管理权和监督权。七是以“打造廉洁苏豪”为目标,持续推进反腐倡廉建设。种好党风廉政建设“责任田”,同时全力支持纪委履行监督责任,加强执纪问责。从严管理干部,持续推进作风建设,确保集团在阳光下健康发展。加快监督机制创新,着力推进大监督体系建设,实现监督全覆盖。
以“五大重点”为基本抓手,推进集团党建工作主体责任落实
一是严格落实党建工作责任制,形成书记抓、抓书记的工作格局和抓党建、抓基层的浓厚氛围。党组织书记要坚持把党建工作和经营工作同谋划、同部署、同落实,着眼长远谋划和推动党建工作,每年确定应当抓好的几项重点工作,紧紧盯住,一抓到底。二是按照“三同步”的要求,即党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,配备专职党务工作人员,培养党务工作后备力量。通过轮训方式对党务工作人员进行培养、培训,着力解决基层党组织软弱涣散等问题。三是严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律“六大纪律”,用纪律管住管好全体党员,发扬“马上就办、真抓实干”作风,在破解难题、化解矛盾中把握企业发展的主动权,确保完成集团确定的各项目标任务。四是加强对二级公司党组织的检查督导,并进一步向下传导压力,完善考核机制,加大党建工作考核权重,切实发挥好考核指挥棒作用,切实将党建工作的各项责任落实到位。五是充分发挥各级党组织在引领企业发展中牵头抓总的职能作用,及时研究解决本企业在思想建设、组织建设、人才建设、作风建设等方面的重大问题。
(作者系苏豪控股集团党委书记、董事长)
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