2016年工作总结暨2017年工作部署大会讲话稿（3）

决策2017

2017年是“十三五”规划的开局之年，也是园区转型升级的关键之年，搞好2017年的工作至关重要，我们必须脚踏实地，有序推进。围绕“三年成规模，五年晋国级”的工作目标，到“十三五”末（2020年底），实现园区产值过300亿元，企业过百家，税收过3亿元。工作举措做到“三个全面、四个突出、五点要求”。

一、着力做到“三个全面”

（一）全面推进基础建设、道路管网、征地拆迁、污水处理厂等工程建设。大力推进创新创业园“135”工程，建成35万平方米标厂；加快基础设施建设，重点抓好水电路讯的拉通和三个安置区建设的基础配套，大框架的布局要基本形成；建成商贸物流城、仓储中心和污水处理厂，增强园区承载能力；龙山路、禹王路、兴旺路要全面启动，核心区征地拆迁任务要基本完成，绿钢华产、松本林业、天睿精工等项目建设要全力推进，智成化工、昊华化工、岩棉建材等项目要促成落户。预计全年总投资将超过3亿元。

（二）全面加强招商引资。一是创新招商方式，积极对接“长株潭”，驻点“珠三角”，网联全国；二是完善招商引资政策，出台新的招商引资办法；三是加强企业落户的规范管理，做好用地审核，杜绝土地浪费，引导企业改革创新，激发企业发展活力，

（三）全面加快改革创新。一是盛园公司实行年薪制、绩效工资制、人才聘用制；二是推行新的货币安置政策，将拆迁安置和商业开发有机结合，促进产城融合；三是继续简政放权，简化行政审批程序，降低企业成本。

二、全力实施“四个突出”

（一）突出作风建设，提高办事效率。加强作风建设，保持党同人民群众的血肉联系，与人民群众同甘苦、共建设、齐努力、保发展。一是强化制度意识。完善好机关内务制度、园区考核办法、公司管理制度，用制度管理工作、规范工作；二是强化责任意识。每个人都有对应各自岗位的责任，不管责任轻重大小，都要认真履职尽责；三是强化执行意识。大力倡导立说立行、就说就办的工作作风，落实工作不走样，执行任务不打折；四是强化效率意识。严格绩效考核，实行督查问责，坚决治庸治懒，促进提速增效。

（二）突出环境优化，提高服务质量。一是完善基础服务设施，水电网气讯全面配套；二是继续依法打击强买强卖、强索强要、强揽工程、强行阻工等“四强”行为，严禁“四乱”和索拿卡要现象，严惩扰乱工作秩序的人和事，倾力净化发展环境；三是优化企业服务，强化“一切为了企业，为了企业一切，为了一切企业”的服务理念，扎实推进重大项目的落地建设，认真为企业排忧解难。

（三）突出企业管理，提升园区形象。一是加快签约企业落户。特别是重大项目落户，加快绿钢华产、松本林业、天睿精工的推进步伐；二是加大企业管理。严格建设规划，清理僵尸企业和闲置土地，规范企业行为；三是加强人才引进。推动高端企业发展和高层次、高技术的人才的引进，用现代企业的理念经营好现有企业，促进企业转型升级。

（四）突出民生实事，提高百姓福祉。一是结合园区发展和用工需求，引导外出务工人员回乡创业、回乡就业；二是着眼长远利益，完善并推行新的货币安置政策，切实解决百姓的后顾之忧，推动土地开发和产城融合；三是认真做好被征地农民的养老保险工作，坚持问题导向，切实解决群众的切身利益，为百姓谋福祉。

三、努力践行“五点要求”

（一）要有攻坚克难、坚韧不拔的意志。园区建设是一项长期的工作，需要十几年甚至几十年的努力，园区工作只有进行时，没有完成时。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。当前，园区正处于大开发、大建设时期，面临前所未有的良机和挑战，我们要以饱满的热情投入到工作中去，提升攻坚克难的工作能力，在征地拆迁、融资开发、基础建设及重点项目建设等方面，要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，一鼓作气、坚定不移地完成全年的目标工作任务。

（二）要有园兴我荣，园衰我耻的责任。园区要发展，离不开园区百姓的鼎力支持，百姓要致富，依靠于园区的欣欣向荣。可以说，园民分化两败俱伤，园民共富是责任更是出路。有的老百姓对政府政策不理解不支持，甚至持有敌对心态。征拆安置费年年攀高，工作开展难度逐年加大。因此，增强园区凝聚力极为重要。社区干部要把园区的事当成自己的事，当作为民致富的事，带头支持园区工作，发挥先锋模范作用，做好政策解释，做通老百姓的思想工作，把园民力量拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使，共为园区建设添砖加瓦。

（三）要有服务至上，项目优先的情怀。项目是园区发展的基石，项目的好坏直接影响到园区的发展壮大。我们要拿出最优良的环境、最优质的服务，保障重大项目的顺利推进，对干扰项目有序开展的人和事要“零容忍”，要减少环节、减少收费、简化程序、简化手续，确保要素供给，推进项目快速推进。

（四）要有团结协作、务实创新的精神。园区上下要统一思想、步调一致、立足本职、服务大局。一是同事之间要团结。工作中要拾遗补缺、互相帮助，以抓好工作落实为第一准则，绝不搞“窝里斗”；二是科室部门要团结。机关内部要积极对接、协调配合，建立长效工作机制，消灭内耗和阻力，从项目引进到项目落户，责任部门要分工合作，及时解决存在的问题和困难，遇到难题绝不推诿；三是上级下属要团结。工作部署做到政令畅通、一脉相承，上级听取下属意见科学决策，下属服从上级安排贯彻落实，确保工作高效运转。四是园区街道要团结。园政分设但不能分心，彼此要互通有无、搞好合作，全力推进项目建设，促进双方共同发展。

（五）要有正视现实、转型升级的理念。2017年，我们要主动适应经济新常态，奏响园区转型升级最强音是当前和今后一段时期园区建设首当其冲的任务。具体我们要做到“五个更加注重”：更加注重科学谋划，咬定目标不能动摇；更加注重做实产业，突出抓好招商引资；更加注重项目建设，加快推进企业落地；更加注重公司平台，做大收入“蛋糕”，坚持增加土地供给、盘活土地资源、节约集约利用三措并举；更加注重改革创新，建立责权一致的管理体制、灵活高效的用人机制、绩效优先的激励机制。要更加注重企业管理，以现代化的水平来经营企业、管理企业，确保企业健康有序发展。

决战当前

一、认真谋划来年工作，主动对接开好局。一年之计在于春，2017年任务目标已经确定，各科室、各部门、各社区要全盘谋划好来年工作，确保开好局、起好步。广大干群要紧紧围绕园区确定的任务目标和工作重点，齐心协力、互惠互助，资源互补、集约发展，让一个一个问题得到解决，一件一件事务落到实处，保质保量地完成每个阶段规定的工作任务。

二、认真抓好安全生产，维护稳定保和谐。安全生产既是攻坚战，也是持久战，任何时候都不能麻痹大意。当前，园区发展任务繁重，安全稳定压力很大。一是提高安全意识。各部门、各企业要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，牢固树立“安全生产是最大民生工程”的理念，切实保障人民群众的生命财产安全；二是加强安全检查。在园区内要加大“打非治违”和隐患排查治理力度，切实加强隐患排查密度，开展安全专项治理行动，坚决查处各类违法违规行为。三是强化企业主体责任。各企业要正确处理安全生产与经济发展的关系，进一步加大安全投入，完善安全管理机制，做到全方位、全过程精细化管理，把安全生产责任落实到企业的每一个生产环节、每一个工作岗位，把各类事故隐患消除在萌芽状态。四是确保民工和职工工资到位。务必做到足额发放，共度欢乐祥和的春节。

2016年已经过去了，2017年又孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，争先创优的干事氛围，务实亲民的工作作风和勤政廉洁的干部形象，全面推动园区经济发展再上新台阶，再创新辉煌！最后，预祝大家新春欢乐，财源广进，工作顺利，万事呈祥！