按照“四铁”标准锻造坚强过硬的党委机关（2）

立起素质过硬的核心标准，做重塑自我、重构能力的引领先行者

更新思想观念。由于历史原因，大陆军思维、机械化战争思维、单一军种作战思维等落后的思想观念，在很多人的脑海中已经根深蒂固。要强化战略思维和眼光，始终把视野放在世界新军事革命的最前沿，放在世界主要国家军队改革的最前沿，放在改革强军的最前沿。要坚决防止和克服守旧、守常、守成思维，拿出自我革命、自我超越的勇气，打碎机械化战争的思维“枷锁”，树立信息化战争的思想观念；扫清维护传统安全的思维“雾障”，树立维护国家综合安全和战略利益拓展的思想观念；攻克单一军种作战的思维“壁垒”，树立诸军兵种一体化联合作战的思想观念；斩断固守单位部门利益的思维“顽根”，树立体系建设、融合发展的思想观念。

优化能力素质结构。军队全方位的变革重塑，要求每个人的能力素质必须同频合拍，否则终将为时代所淘汰。要以学增智。面对新变革新战位新担当，每个人对自身素质都要有一个清醒的认识，坚持把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，突出信息化战争理论和军种建设规律的学习研究，突出对作战制胜机理的深度研究，注重广泛涉猎了解历史、哲学、科技、管理、传统文化等各类学科学术前沿思想，努力构建起与职责使命要求相适应的合理知识结构和军事人格基础。要以行强能。聚焦能打仗、打胜仗这个核心指向，主动学军事、练指挥，强体能、增智能，努力实现指挥谋略胜敌一筹、战法运用强敌一招、临机决断先敌一步，不断为打赢未来战争积蓄力量。

创新工作方法。领导指挥管理体制的重塑，必然带来运行模式、指导方式的革命性变化，新长征用老地图是行不通的。要提升抓工作的信息化水平。着眼实现网络手段与部队工作的深度融合，积极研究探索将物联网、大数据、云计算等最新信息技术，运用到作战建设、思想教育、人才培养、部队管理、后装保障等各个领域。要提升抓工作的法治化水平。积极适应领导指挥管理体制的调整，倒逼转变指导方式，努力实现“三个根本性转变”。要提升抓工作的科学化水平。拓宽视野、改进指导，在坚持和弘扬好经验好做法的基础上，引入现代管理理念，加强标准化建设和流程化精细化管理，切实改进调研指导方式和工作运行模式。

立起敢于担当的品质标准，做拓荒奋进、创业有为的锐意进取者

大力发扬艰苦奋斗精神。“艰难困苦、玉汝于成”。改革建设任务全面展开后，一个个“拦路虎”“火焰山”都会逐步冒头、横亘于我们面前。破难题开新局，唯有迎难而上、埋头苦干，别无他途。没有今天的拼搏奋斗，哪有明天的成功辉煌。每名党员干部都要把吃苦当成一笔财富，把勤奋当成一种习惯，把奋斗当成一种追求，始终保持昂扬向上、激情满格的良好状态，努力当好单位建设的拓荒牛、铺路石、急先锋。

大力发扬实干兴业精神。新单位新面貌，必须一开局就把“实”的理念、“实”的作风、“实”的要求，在思想观念和工作指导中牢牢立起来。要说实话。敢不敢说实话，是对党性和担当最直接的考验。要大力倡导说实话、说真话的风气，营造鼓励说实话的氛围，切实让说实话、说心里话在官兵中蔚然成风。要办实事。把工作指导思想搞端正、把政绩观搞端正，对那些有利于部队战斗力建设的事、有利于基层官兵的事，要大干特干、干成干好。相反，那些游离中心、远离官兵、偏离实际的事，坚决不干。要重实效。注重过程控制、跟踪问效、跟进指导，深入一线抓落实、解难题、搞督导、验成效，推动各项工作往细处落、往深里落、往末端落，确保抓一件成一件，事事落地见效。

大力发扬改革创新精神。改革创新是推动军队建设发展的最强大引擎，也是各项工作开新突破的基本途径。要树立创新的信心、鼓起创新的勇气，探索出了规律、摸索出了路子，就放开干、全面推。把改革创新的主攻方向放在推进军事斗争准备向纵深进击上，放在解决制约战区主战、军种主建的重大现实问题上，这些重难点问题的破解向前推进一点，整体建设就会向前迈出一步。同时，要充分尊重官兵的主体地位和首创精神，紧紧依靠官兵推进改革创新，切实凝聚起推动部队建设发展的强大力量。