怎么做好理论宣传，让理论入脑入心

现在新媒体格局对我们党刊发展，特别是理论宣传提出了强大的挑战。怎么做好理论宣传，让理论入脑入心？传统媒体和新媒体融合发展，不是有意而为，更多的是媒体发展态势倒逼出来的，特别是互联网带来的强烈的冲击。

如何壮大主流舆论阵地？这个阵地不是我们自己划圈划出来的。现在各种声音都在互联网上发声，我们在这个阵地上怎么发出主流的声音，传播正能量？这次论坛的主题也是互联网+，有些媒体可能也认为应该是党刊+互联网或者是互联网+党刊。从《求是》来讲，目前做的程度仅仅是党刊+互联网，还是以党刊为中心辅助以互联网的手段和策略。作为互联网+来讲，应该是以互联网为主体，以用户为中心。这对我们挑战更大。

融合发展面临“内容”和“渠道”两个难题。内容原来是我们的传家宝，有权威性、理论性和公信力。但内容是不是真的可以为王，不是我们自认为内容做好和编好就是为王了。你有没有急用户之所需，回答广大干部群众心中所问，有没有在最短的时间内及时回应，这对期刊来说，挑战越来越大。半个月或是一个月出一期，周期较长，过去认为做有深度的文章是我们的杀手锏，但这个深度离开了广大的用户，离开了现在互联网时代的媒介环境，也会没人搭理。所以，只有在舆论场上迎接挑战，让受众或用户认知了，才是真正的内容为王。

渠道建设是我们的短板，技术不是党刊的长处。现在微信、微博两微一端（客户端）的新媒体技术出现，推动着用户的需求，创造着新需求，这使很多老渠道迅速过时，没什么人光顾了，有再好的内容，也发挥不了作用。我们要融合各界的经验，借船出海、借网捕鱼，高度重视渠道建设，在微博、微信两微一端的阵地上，有我们的身影。

增量和存量如何相互促进，《求是》感触也很深。我们1958年创刊，有多年的历史，有一批优秀的编辑，也有很沉重的包袱，积累了长处和短处。这是存量。在存量改革上难度是非常大的，我们的人员怎么样适应以年轻人为主的互联网，这是一个巨大的挑战。

《求是》以增量改革率先突围，然后稀释存量，相互促进。在改革过程中，观念、能力和队伍怎么融合，编辑部之间怎么衔接，这是非常难的。《求是》网6年多了，我自己从零开始做这个网站，感受特别深。一刊一网其实是相对独立的，各干各的，怎么样融合？怎样在整个采编发的流程上重新调整？

去年《求是》杂志社社长在媒体融合工作中，提出理论发展要有“三只翅膀”的想法。

一是思想的翅膀。当前的网络信息不缺新闻，但缺思想；不缺议论，但缺优质的评论。所以说思想理论要进入网络，必须主动做好议题设置，要对党的理论宣传自信，要对正在走的道路，正在完善的制度自信。所以我们在思想理论宣传上要发挥我们的长处，要敢于发声，真理越辩越明。

二是美文的翅膀。以习总书记为榜样，把理论做得更适合宣传受众的心理需求，不是高高在上，不是一言独行或者是居高临下，要平视，要确确实实有互联网用户的感觉。

三是网络的翅膀。媒体如果离开了互联网，就等于离开了主阵地，也谈不上指导性和宣传性。所以网络是整个媒体发展在当下给我们提供的舞台。怎么样唱好、怎么样演好，这是值得我们后续下大力气推动的。

现在《求是》如何融合发展？原来老的机构都没有动，即各个编辑部都没有动，但临时设立了常设协调机构，就是《求是》杂志社全媒体发展中心，中心的主任由杂志社副总编辑担任，我做具体的业务。这个机构对《求是》来说不是按照中编办的设置做的，它统筹全社采编发的力量，建立一个类似于像人民日报社的“中央厨房”，同时，我们让35岁以下采编人员全部进入全媒中心，既有中央厨房提供稿件，又有自己年轻的采编力量，使我们的内容就有了保证。这个机构能够把整个部门之间的界限打通。