2015媒体融合发展论坛嘉宾发言摘登（6）

合力推进媒体融合 “加减乘除”一起做

经济日报社社长 徐如俊

融合发展是我们这一代媒体人遇到的一个历史性课题。去年8月，中央出台了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。一年来，我们围绕传统媒体如何迎接变革、实现自身可持续发展等问题，进行了一些探索，有不少体会。

媒体融合不是谁颠覆谁、谁取代谁，而应当共同以迎接变革的态度、以锐意创新的精神合力推进。回顾新闻传播事业的发展历史，不同的历史时期，总会迎来一次又一次重大技术突破，产生新的媒介形式。从报纸到广播、从广播到电视、从电视又到今天的互联网和移动互联网，信息传播形态越来越丰富。新兴媒体的产生丰富了媒介生态，但不是谁颠覆谁、谁取代谁。融合发展把新闻传播事业推到一个谁都不能固步自封、谁都必须适应变革的新阶段。传统媒体不仅要看到新兴媒体带来的冲击，更要看到技术创新给传播事业带来的新的发展空间。我们要从根本上转变观念、创新理念、重构模式，合力开拓新的发展路径。

媒体融合不是多几种传播形式，而是要巧用新技术新载体，形成各显所长的立体化传播格局。经济日报坚持在日常报道中加强媒体互动，在重大报道中加快媒体融合，在创新发展中壮大主流舆论，逐步形成“快在微博、深在报纸、广在网络”的立体传播格局。

媒体融合不是“追风赶场”，而是要着力经营特色，以特色彰显自身优势。现在，媒体融合可以说已经风生水起。但一个不容忽视的问题是，内容同质化日益突出，“千报一面”的现象也出现网络版。经济日报坚持“特色优势”和差异化定位原则，积极推进媒体融合发展。

媒体融合不是简单地加，也不是简单地减，而是要加减乘除一起做。媒体融合发展要学习统筹兼顾、重点突破、协调推进的思维方式。经济日报重视做加法，专门成立了“两微一端运营室”，组建了新媒体部，在机制体制上保证新媒体平台的建设，跟上传播技术的新发展；也重视做减法，优化调整了采编流程，减少不适应媒体融合的环节，提高了新闻信息的传播效率。同时，我们更重视做好报道资源整合，实现“一种原料，各自加工，同步推广”，在信息采集上产生“乘法效应”。此外，提高了单个采编人员的劳动绩效，在信息运用和展示上实现了“除法效应”。

打造军媒“航母工程” 创建高效采编发方阵

解放军报社副总编辑 张海平

今天的解放军报以全新姿态迈入了移动互联网时代，不仅有每天早晨带着油墨清香的报纸，有代表中国军队在互联网上权威发声的“中国军网”，还有作为中央政府网站之一的“国防部网”，而这两个网站旗下已经拥有包括中国人民解放军人才网、中国国防动员网、西太平洋海军论坛网以及军报记者网、总后勤部网、总装备部网、中国海军网、中国空军网、中国武警网和解放军七大军区网在内的横跨总部与部队、囊括我军各军兵种、涵盖我国全部武装力量的官方军事新闻网群“家族”。当下每天阅读解放军报的人，也已不仅是传统意义上的订户，同时还有数百万“解放军报客户端”的读者、近3000万“军报记者”微博微信的粉丝。

如何进行媒体融合？这个难题是中国的，也是世界的。没有放之四海而皆准的模版，只有靠我们自己当开路者、拓荒牛。

这场大考，将考验老报人能否战胜本领恐慌，考验领军人是否善于将经验与智慧在互联网的界面上进行彻底刷新，对机构与编制、流程与制度、资源与利益进行重组和再造。我们将媒体融合发展当作中国军事传媒的“航母工程”，对传统媒体的武器装备、兵员素质、战略战术等进行创新，在思想观念、战略规划、组织结构、技术发展、内容产品、人才队伍、运营管理等方面“摆兵布阵”。随着军队调整改革即将展开，军队媒体融合将迈出历史性的步伐。不远的将来，解放军报将发生重大而深刻的变化：

实现军事新闻生产流程集约化。我们将创建集约高效的采编发方阵，逐步实现：策划——高水准智囊团队化，采访——全媒体专业分队化，编辑——资源充分共享化，发布——区分平台个性呈现化，保障——集中科学统筹化，监管——全域统一规范化。

实现军事新闻生产结构一体化。我们将改变按传播平台分“户”设“腿”的布局，以媒体融合重组新闻生产结构，从体制上根治条块分割、各自为战、功能重复、内容同质、力量分散的乱象，创造一个具有高效传播力的“变形金刚”。