于燕燕：社区管理之公共服务项目化（6）

所以我们说，在你们预算当中要学会预算，第二个要学会花钱，怎么花这个钱，这个钱花的过程当中，反正是我给大家花的，说给项目花的，你给项目花的谁签字了，就你一个人签字不可以，谁花的，谁经手谁签字，然后你是项目组长，你再签字，所以发票上现在非常严格。第二在签字过程当中，还有一样，他允许一些公益活动支出，但是你这个公益活动别偷偷摸摸搞，管你看没看见，我搞个别的带领大家玩，我回来就说公益活动。你有照片吗？照片你打了一个旗子标语，某某社区春游队，那你非得受查不可。你一定是要做公益活动，你有会标吗？你有会议通知吗？你上面有名单吗？所以你花钱的时候要学会花钱，你要把一切东西都准备好，你要时时刻刻准备审计审查。

所以我跟大家说，目前项目拿到手了，钱怎么花，这是一个非常重要的一个环节，大家要学会预算，学会花钱，你才能够不犯错误。在这两点上如果你做不到的话，这个项目你白拿了，你忙活半天，最后干活的得不到钱，老百姓也得不到好处，那你做它干什么呢？所以我说，政府公共服务的购买资金在北京现在逐年在加大，所以你们不要怕。我常说，减负别高喊，说给社区减负，深圳市一减负怎么办，人建一社区工作站，减负把居委会减没了。所以我说要怎么减负，减负是有手段和方法的问题，把这种负担变成项目，当拿来项目拿来钱的时候怎么减负？你可以自己做，我们居委会很累，给谁？组织社区里边那些积极分子，让他们拿公共积累给老百姓服务，所以我说，学会做、学会说，这个项目才能够做好。我今天就讲这么多，给大家留下一定的时间来，大家看有什么问题，可以提问。