艾德博士出任“五彩鹿”的技术总监,及时将国际上最先进、有科学数据证明、最有效干预方法移植到“五彩鹿”的教学中来,并结合中国自闭症儿童和家长的具体情况,设立了一套行之有效的干预模式和方法。培训五彩鹿的老师,手把手传授自己多年的教学知识和经验。
孙梦麟先后邀请了百余名来自世界各地的专家和医生到“五彩鹿”讲学,保证“五彩鹿”所用干预技术的科学性和先进性,帮助老师不断提高理论和技术水平。
“五彩鹿”与国内外多家学院建立了稳定的合作关系,这些大学的教授和研究生经常到“五彩鹿”进行技术交流和互访,常年为“五彩鹿”提供技术与理论支持。这些专家学者的加入,使“五彩鹿”能及时获得国际上的先进技术,保持在同行业中的技术领先水平。
孙梦麟自己也承认,找“外教”,资金、理念、文化都是坎儿。她反复掂量过自己这颗“公益心”:“孩子不能等,要做就做最好!我希望帮助他们把握命运!”这些年,“五彩鹿”除了帮助3000多名自闭症儿童进行康复训练,还举办各类家长培训300余期,参训2万余人次,为孤独症儿童家长免费提供培训和咨询,还聘请国内外专家来“五彩鹿”培训家长。
3.一分钟发言挽救一个家 “五彩鹿”成为行业“黄埔军校”
多年来,孙梦麟用CEO的思维方式做公益,愣是把抽象的公益概念具象化了。矫正中心一波一波地迎来“不说话”的小朋友,等他们康复了,再送回学校,除此之外,孙梦麟还让自己的团队进行数据分析、文献翻译、师资培养,让一个公益机构去推动自闭症研究领域的发展,孙梦麟的“五彩鹿”已经成为了行业的“黄埔军校”。
“五彩鹿”无偿资助了许多自闭症儿童家庭,这一片真诚和爱心,时时温暖着那些在困苦中挣扎的家长们。
2008年春天的一个早晨,孙梦麟在“五彩鹿”顺义校区大门口遇到一对夫妻,他们正在吵架,中间站着一个瞪着大眼睛的小姑娘。一问才知道,小女孩叫妞妞,患有自闭症。爸爸、妈妈带着孩子,正纠结着该不该训练,因为家里生活很困难。妞妞刚刚三岁,爸爸、妈妈没有任何办法来帮助这个孩子。当时孙梦麟就说:“留下吧,我来帮助你。”
三个月过去了,妞妞妈妈找到孙梦麟说要回去,因为没有钱了。孙梦麟说:“钱不要紧。我要把你教会,才能让你回到家里面去。你如果没有掌握方法,那你三个月的功夫就白费了。下一步,‘五彩鹿’为你提供免费服务,继续训练。我会指派八个人组成的教师团队来帮助你,把你教会。”
妞妞的爸爸和妈妈一商量,说可以接受免费服务,可是我们连生活费都没有,还是得回家。
孙梦麟十分坚决:“我给你想办法!”在一个500人参加的企业老总培训班上,孙梦麟争取到了一分钟的发言时间。孙梦麟说:“我一定要走上去,为妞妞争取生活费!我要让在场的所有人都知道,有这样一个群体,非常需要大家的帮助。”一分钟的发言真地打动了现场的人们,大家当时就捐赠了一万多元钱。
在把捐款送到妞妞妈妈手中的时刻,妞妞妈妈泣不成声。她激动地说:“孙校长是我们全家的大恩人……”孙梦麟向在场的儿童家长说:“在这里,我也想让大家知道,你们并不孤独!社会的各界人士和你们同在!我们与你同在,和你们在一起!‘五彩鹿’和你们在一起!”
这样的例子还有很多。11年中,“五彩鹿”为特困自闭症儿童家庭资助训练费用30余万元。这样的例子还有很多。11年中,“五彩鹿”为特困自闭症儿童家庭减免训练费用30余万元。
孙梦麟也坦言,走在公益的路上,当自己挑起社会责任感,想为自闭症的孩子们做更多事情,却发现最大的阻力,来自一些孩子的家长:“我们应该合力帮助孩子建立信息,提升兴趣,可有一些家长急功近利,希望孩子一夜之间好起来,我们希望给孩子三年到五年的时间,但家长却在三个月之后就决定了孩子的命运。”“五彩鹿”十余年成长,让孙梦麟的鬓角多了银丝,让她有时闭上双眼,也觉得疲惫。但为了自闭症儿童,想到那些孩子、那些家长、那些老师,一想起他们,孙梦麟顿觉精神倍增。11年来,在孙梦麟的感召下,有志愿者2000余人(次)在学校为自闭症儿童、家长提供服务。她不停地参加各种培训班、训练班,不停地为自己充电,这一份真挚的爱心支持着她坚定地走下去。
“因为爱他们,我付出再多也值得,再多辛苦也不怕!”孙梦麟说。
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