"好海归"孙梦麟（2）

艾德博士出任“五彩鹿”的技术总监，及时将国际上最先进、有科学数据证明、最有效干预方法移植到“五彩鹿”的教学中来，并结合中国自闭症儿童和家长的具体情况，设立了一套行之有效的干预模式和方法。培训五彩鹿的老师，手把手传授自己多年的教学知识和经验。

孙梦麟先后邀请了百余名来自世界各地的专家和医生到“五彩鹿”讲学，保证“五彩鹿”所用干预技术的科学性和先进性，帮助老师不断提高理论和技术水平。

“五彩鹿”与国内外多家学院建立了稳定的合作关系，这些大学的教授和研究生经常到“五彩鹿”进行技术交流和互访，常年为“五彩鹿”提供技术与理论支持。这些专家学者的加入，使“五彩鹿”能及时获得国际上的先进技术，保持在同行业中的技术领先水平。

孙梦麟自己也承认，找“外教”，资金、理念、文化都是坎儿。她反复掂量过自己这颗“公益心”：“孩子不能等，要做就做最好！我希望帮助他们把握命运！”这些年，“五彩鹿”除了帮助3000多名自闭症儿童进行康复训练，还举办各类家长培训300余期，参训2万余人次，为孤独症儿童家长免费提供培训和咨询，还聘请国内外专家来“五彩鹿”培训家长。

3.一分钟发言挽救一个家 “五彩鹿”成为行业“黄埔军校”

多年来，孙梦麟用CEO的思维方式做公益，愣是把抽象的公益概念具象化了。矫正中心一波一波地迎来“不说话”的小朋友，等他们康复了，再送回学校，除此之外，孙梦麟还让自己的团队进行数据分析、文献翻译、师资培养，让一个公益机构去推动自闭症研究领域的发展，孙梦麟的“五彩鹿”已经成为了行业的“黄埔军校”。

“五彩鹿”无偿资助了许多自闭症儿童家庭，这一片真诚和爱心，时时温暖着那些在困苦中挣扎的家长们。

2008年春天的一个早晨，孙梦麟在“五彩鹿”顺义校区大门口遇到一对夫妻，他们正在吵架，中间站着一个瞪着大眼睛的小姑娘。一问才知道，小女孩叫妞妞，患有自闭症。爸爸、妈妈带着孩子，正纠结着该不该训练，因为家里生活很困难。妞妞刚刚三岁，爸爸、妈妈没有任何办法来帮助这个孩子。当时孙梦麟就说：“留下吧，我来帮助你。”

三个月过去了，妞妞妈妈找到孙梦麟说要回去，因为没有钱了。孙梦麟说：“钱不要紧。我要把你教会，才能让你回到家里面去。你如果没有掌握方法，那你三个月的功夫就白费了。下一步，‘五彩鹿’为你提供免费服务，继续训练。我会指派八个人组成的教师团队来帮助你，把你教会。”

妞妞的爸爸和妈妈一商量，说可以接受免费服务，可是我们连生活费都没有，还是得回家。

孙梦麟十分坚决：“我给你想办法！”在一个500人参加的企业老总培训班上，孙梦麟争取到了一分钟的发言时间。孙梦麟说：“我一定要走上去，为妞妞争取生活费！我要让在场的所有人都知道，有这样一个群体，非常需要大家的帮助。”一分钟的发言真地打动了现场的人们，大家当时就捐赠了一万多元钱。

在把捐款送到妞妞妈妈手中的时刻，妞妞妈妈泣不成声。她激动地说：“孙校长是我们全家的大恩人……”孙梦麟向在场的儿童家长说：“在这里，我也想让大家知道，你们并不孤独！社会的各界人士和你们同在！我们与你同在，和你们在一起！‘五彩鹿’和你们在一起！”

这样的例子还有很多。11年中，“五彩鹿”为特困自闭症儿童家庭资助训练费用30余万元。这样的例子还有很多。11年中，“五彩鹿”为特困自闭症儿童家庭减免训练费用30余万元。

孙梦麟也坦言，走在公益的路上，当自己挑起社会责任感，想为自闭症的孩子们做更多事情，却发现最大的阻力，来自一些孩子的家长：“我们应该合力帮助孩子建立信息，提升兴趣，可有一些家长急功近利，希望孩子一夜之间好起来，我们希望给孩子三年到五年的时间，但家长却在三个月之后就决定了孩子的命运。”“五彩鹿”十余年成长，让孙梦麟的鬓角多了银丝，让她有时闭上双眼，也觉得疲惫。但为了自闭症儿童，想到那些孩子、那些家长、那些老师，一想起他们，孙梦麟顿觉精神倍增。11年来，在孙梦麟的感召下，有志愿者2000余人（次）在学校为自闭症儿童、家长提供服务。她不停地参加各种培训班、训练班，不停地为自己充电，这一份真挚的爱心支持着她坚定地走下去。

“因为爱他们，我付出再多也值得，再多辛苦也不怕！”孙梦麟说。