武警部队经常性思想工作经验交流（2）

（二）发挥载体作用，强化宗旨教育

充分发挥名言石、励志路、文化园、烈士陵园、过党日等教育载体作用，对中队官兵定期进行宗旨教育、红色教育，引导官兵牢固树立奉献意识、服务意识、大局意识、实干意识，克服当兵动机不纯、攀比吃喝享受等不良思想因素的影响。具体做法是：请模范人物、老兵巡回讲述先辈们的英雄壮举；组织官兵参观烈士陵园，重温入党誓词；建起名言石、励志路、文化园，愉悦身心，陶情励志。同时，建立健全了"部队、社会、家庭"的思想教育网络，形成多方参与、齐抓共管的经常性思想工作局面。

（三）落实"四零"策略，确保工作效率

为确保经常性思想工作的高效率，我们落实了"四零"策略。坚持"零距离"。就是要求各级军官兵要放下架子，扑下身子，以普通一兵的姿态加入到战士行列中，坚持"零距离"接触，坚持"五同"：同吃、同住、同训练、同学习、同娱乐，与战士达到心灵沟通、建立真挚感情，及时了解思想变化，细致做好思想工作。坚持"零库存"。就是要求各级领导同志一旦发现有不稳定思想倾向和异常行为，就要像"及时雨"一样靠上去做工作，力争在第一时间内解决问题。坚持"零报告"。这是对坚持"零距离"、"零库存"的延续，更是一种鞭策，警示自己在头脑中要时刻绷紧见微知著这根弦，用实事求是的态度查苗头、抓问题，做到有问题要汇报，没有问题也要查问题、汇报情况，切实做到居安思危。保持"零记录"。就是要善于发现问题，更要有及时、准确、细致、全面、经常、有效的经常性思想工作，达到"零记录"目标。通过四零策略，确保经常性思想工作高效率完成。

三、健全规章制度，形成长效机制

（一）健全责任制度，强化责任机制

严格落实《军事训练大纲》、《基层正规化管理规定》，结合我中队实际情况，建立健全经常性思想工作三级责任体制，从中队领导、基层领导到每个士兵层层签订责任状，加大基层领导经常性思想工作责任压力，增强工作的主动意识，创新意识，形成上下联动、全队一体的责任机制。中队党支部坚持每月分析执勤工作形势，切实解决执勤中存在的问题，消除执勤中的"常见病"和"多发病"。确保勤务值班员、勤务领班员和哨兵认真履行职责，做到不脱岗、不违规，明确职责分工，树立居安思危的忧患意识，克服松懈麻痹思想，自觉投身各项勤务工作中去。

（二）完善培训制度，强化培训机制

完善建立中队培训制度，涵盖基本战术训练、军人基本素质训练、经常性思想工作等所有培训内容，并及时根据根据中队担负任务的实际，及时做好调整，以确保制度的灵活性，通过完善健全各种培训制度，进一步强化了中队培训工作的规范化运作机制，保障了中队培训工作的长效性。

（三）落实奖惩制度，强化激励机制

严格落实奖惩制度，通过定期在士官队伍中开展评比竞赛活动，扎实开展军事民主和岗位练兵、训练竞赛等活动，鼓励争当训练尖子、专业技术标兵，把士官的责任政绩和日常表现与年终评功评奖、入党考学联系起来，作为一项重要的依据，运用多种激励手段，激发官兵训练热情，形成一种"比、学、赶、帮、超"的氛围，从而调动了他们的工作积极性和创造性。