看支付宝十年账单背后的大数据战略（4）

支付宝10年账单背后的变与不变

有关支付宝的10年对账单，成了最近大家讨论的热点。其实，很多人都有生活记账的习惯，尤其是我们的父辈。而支付宝10年账单，只不过是将账本从线下转移到了线上，从以前由自己记录变成了专业化的数据库记录，从个体的开支扩展到了记录国民消费习惯、生活方式变迁的一面镜子。

同时，支付宝10年账单展现了更为明晰的发展趋势，那就是国人日常生活消费电子化的不可逆。人们更多的选择网购，在于其提供的产品相对实体店更为便宜，而这也需要反思，比如实体经济面临的税费负担是否过重？

不要忘记，哪怕是阿里巴巴所代表的电子商务，依然需要实体经济作为基础支撑。虽然电商所销售的产品，已然被分解为珠三角、长三角乃至更多地区的“微商”所制造，但如果因为过重的税费负担，而导致生产者缺乏产品和品牌研发的承受力，就会始终徘徊在质量品牌低端化的转型关口。而经济收入和消费需求不断提高的中国消费者，与日渐滞后的中国制造供应之间的差距，非但没有缩小反而在加大。“双十一”有关如何打破价格战陷阱、众多中高收入白领逐渐放弃网购的讨论就是明证。

电商只能为实体经济打开一个消费新出口，却没有办法解决实体经济尤其是制造业的质量和品牌提升。中国制造的移动互联网时代依然前路曲折。而政府如何通过进一步深化行政审批改革、降低不合理税负、整顿乱收费以及打破各种市场垄断，向实体经济释放更多改革红利，则是实体经济自救之外所急需的。

当然，移动互联网所代表的新经济形态，已经深度嵌入中国社会日常生活，并且在可以展望的未来，这股科技与人文浪潮还在滚滚向前。所以，这也是阿里巴巴以及移动互联网构建者的共同账单。移动互联网以及电商已经开始深度介入线下的物流、金融、零售等业态，但是否能强力拯救疲软的实体经济，甚至倒逼其走向真正的转型升级之路，恐怕就是阿里巴巴以及移动互联网构建者下个10年需要提交的账单了。