三、尊重规律,确保企业成为保障性住房建设市场化运作的新主体
养好梧桐树,必有凤来栖。实行市场化运作,政府不再直接参与保障房建设,但不是撒手不管,而是尊重经济规律,发挥市场作用。政府相关部门按照职责分工,开辟绿色服务通道,真情服务开发企业,落实相关政策,参与市场监管。市住房保障领导小组加强对各部门履职尽责情况的督查和考核,切实保障好民生工程的顺利实施。保障性住房建设市场化运作新机制政策公开、透明,机会均等,有效激活了市场,吸引了一大批民营开发企业积极参与建设。7年来,共有48家房地产民营企业加入市区保障房建设,每年都超额完成省政府下达我市的保障性住房建设任务。以近3年为例,2011年、2012年、2013年分别完成省政府下达保障房建设目标任务的108%、113.7%和115%。保障房虽是保本微利项目,但是,因为是政府项目,政策明确,又有特定的销售对象,因此,利润虽微,风险也小。市场化运作倒逼开发企业加强管理,精打细算,降低成本。在项目的规划设计、工程施工、建设监理、材料供应、物业管理等方面均实行公开招投标,严格按照国家有关技术规范和标准进行建设,项目竣工时,按照规定进行验收。严格规范的监管制度,保证了保障性住房建设的质量和品质不低于普通商品住房,不仅让许多住房困难家庭有了住房,而且住上了“放心房”。
四、惠及百姓,新的建设机制帮助更多困难家庭圆了“住房梦”
7年来,保障性住房建设市场化运作取得了城市居民、企业和政府多赢的良好效果。一是帮助更多城市住房困难家庭实现了住有所居的目标。社会资金投入296亿元,市政府投入的小区外基础设施建设费用30亿元,市区累计建成各类保障性住房7.31万套(间)、695.24万平方米。由于房源充足,自2007年起,我市逐年降低保障房准入门槛,人均住房面积从低于12平方米扩大到18平方米,家庭人均年收入标准,经济适用住房保障从7440元提高到18480元,廉租住房保障由7231元提高到16320元,保障覆盖面进一步扩大,让民生实事惠及更多城市居民。截至2013年底,已有72580户各类保障对象改善了居住条件,正在轮候的3000多户保障对象有望在2015年年初全部保障到位。截至2013年底,全市住房保障覆盖率达到18.56%。二是实现了经济适用住房完全产权。过去以划拨土地方式建设的经济适用住房,保障对象购房后拥有部分产权,虽有政策规定5年后上市交易需补缴土地出让金,实际操作却很难。而采取土地出让方式,虽然房价略高于划拨土地的价格,保障对象购房后却拥有完全产权,5年后上市交易与普通商品住房一样办理手续,既有利于规范交易行为,又有利于购房者资产的保值增值,实实在在地为老百姓把好事办好、实事办实,受到居民群众的广泛欢迎。三是促进了房地产市场的健康发展。7年来,保障性住房建设用地约占市区普通商品住房供地总量的15.65%。2012年和2013年保障性住房实际销售分别为42.41万平方米、41.55万平方米,占商品住房销售量的15.8%和13.6%,对于抑制房价过快上涨、促进房地产市场稳定健康发展,发挥了积极作用。近几年市区房价增幅基本维持在3%左右,低于全省平均增幅。市场化运作新机制,彰显了政府决策的科学性。充分依托市场力量,起到了“四两拨千斤”的良好效果,解决了保障房建设“钱”的难题,为百姓办好了“住有所居”的重大民生实事;政府各部门做好服务,加强规划和监督,确保了保障房建设“质”的提升。实践证明,保障房建设市场化运作,对于经济后发地区加快解决城市中低收入家庭的住房困难,确是行之有效的捷径。
(作者系盐城市住房保障和房产管理局党委书记、局长)
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