如果说文化为掌控头脑与行为之灵魂,核心价值观就是决定特定文化性质与位势的这种精髓。不同的文化存在和文化影响,形成了不同的价值取向。近朱者赤,近墨者黑,讲的就是这么一个道理。
系列化的特定价值取向塑造不同人的价值观、人生观、世界观,既有儒家尊崇的“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”、“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”这样的为信仰,为国家,为他人,为原则的坚持,又有个人为中心的“人不为己,天诛地灭”、“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”这样的以利益为目标的取舍。
还有不惜行恶的“生时只愿良辰美景,死后哪怕洪水滔天”、“为了名不计后果,为了钱不择手段”式的疯狂。后面这句话我引的就是郭美美的那位义父,他说结交郭美美是他一生的噩梦。这郭美美信奉的就是为了名不计后果,为了钱不择手段。大家开始猜疑的那么多的“富二代”,觉得这个玩意,拼什么不如拼老子,结果弄了半天,她没有这么个老子,什么东西都是用下三滥手段得来的。但是这么一个23岁的,当年她开始发迹的时候才19岁,就形成了这么一种价值观。
当然更多的价值观,我说的是萝卜白菜各有所爱的这种多元性、多元化和多样性。但是个人的价值观怎么说没有关系。一旦谈到了大是大非,谈到了国家和民族的时候,谈到文化这个层面的时候,大家就要知道这么一个巨大的国家,必须要有统一的、合乎民心、顺应时代的核心价值观。习近平同志谈到核心价值观的时候,他说核心价值观其实是一种德,既是个人的德,也是一种大德,国家的德,社会的德,他在和北京大学的师生座谈中指出,人类社会发展的历史表明,对一个民族,一个国家来说,最持久、最深刻的力量是全社会共同认可的核心价值观。核心价值观承载着一个民族,一个国家的精神追求,体现着一个社会评判是否曲直的价值标准。关于价值,我就说这么多。
围绕着价值,我想举这么一些例子。面对着急速变化的当代社会,各个国家都有着纷繁思潮、眩目时尚前的困惑,文化冲突,诚信丧失中的迷茫,道德滑坡,神丑泛滥下的质疑,我们谈到价值观的时候,文化和价值的取向的时候,我觉得和我们今天要谈到的团队建设的主题有一点联系。谈到团队的时候,我一向强调团队是核心人才、专业人才和知识劳力的有机组合。第一要讲结构。团队如果没有这三方面人的有机组合的话,你可能勉强算团队,但是很难成功,难有大出息。
核心人才是什么?一个微软帝国,当时来自于一个车库的时候,比尔.盖茨是它的核心人才。他多年来老是在世界首富、第一大公司的位置上来回的晃悠。乔布斯能创造6800亿美元的上市公司,使得苹果变成了一个覆盖全球的成功的文化产品。这两个人都有非常多的性格缺陷和精神障碍,和他的合作不容易,但是一个核心人才就代表着一个巨大的发展空间。没有这个核心人才,很多的时候你那个领域就常常在黑暗中长期的摸索。核心人才的创意、核心人才的思路,需要有专业人才把它变成现实的产品。没有专业人才的努力,很多时候人们想来购买核心人才,已经固化为产品,那就是一种梦想。
但是如果仅仅是产品的话,它不能形成一个覆盖全球的产业,就必须有知识、劳力的加盟。这三者是浑然一体,互为前提的关系。但是核心人才是我们团队中的最重要的因素。有一次,在人民大学我跟他们谈全唐诗,5万多首唐诗。在这个上面被收录一首诗的可以都叫做知识劳力。在这里头的被收了两首,乃至十几首的都是专业人才。但是一种文体可以作为一个朝代命名的,离不开李、杜、白。没有李白、杜甫、白居易这样的核心人才,离不开他们所创造的这样一个领域的巅峰时代。价值就在这儿体现出来了。它体现的是什么?就是人无我有的一种特质。
我们如果谈团队,你很大的程度上你得有一种被人家承认的价值。这个价值往往是由核心人才创意、设计、策划,由专业人才来进行成形。最后是由他们这支团队,包括知识劳力一块儿变成一个人们可以接触得到,可以花钱去购买、消费的产品、服务和项目。所以团队并不是说我们大家都热情,我们都是真心的,在很大的程度上要看你的职业成分。因为我后面还要讲这几个核心价值观有关的一些内容。愿意说一下,比如说在奥组委工作的时候,经常你能碰见那些非常年轻的,20多岁的国外的专家,永远带着一个拉杆箱子,你对他工作领域里面稍微有疑问,他就会停下来打开他的箱子,拿出他的说明和图纸来,认真的给你解释。这些人完全不需要什么学历证明、别人的介绍信,他自己把自己职业岗位上的专业信誉和专业能力看的比天还重。
到新加坡进行交往,那么大钱数的一个交往,签一个字给你了,说去吧。我说您不盖个章吗?什么章?章比我的签字有信誉吗?你们中国再盖30个章又算什么呢?这种文化上的自信了不得。
已有0人发表了评论