(二)加强教师劳动纪律整顿。教育管理中心要对各校教师到岗到位情况进行全面排查,认真清理整顿在编不在岗,吃财政空饷的人员,并对清理出的人员进行严肃处理。坚决杜绝出现不履行教师职责、乱请人顶岗代班代课、误人子弟的情况,要对长期病假、事假、随意旷工、迟到、早退的人员进行严肃处理;坚决制止学校随意调休放假,违规收费补课,订资料等情况,规范学校办学行为;要坚决杜绝教育管理中心和学校未经教育局同意就乱借用教师的情况,凡是未经教育局同意借用到外单位或外乡镇的教师,必须回原学校上课,否则一律停发工资。要对学校借出人员进行认真清理,规范借用程序,凡借用程序不规范或未完善借用程序擅自离开教学岗位的,必须限期返回原单位上课,逾期不返回的停发工资并追究相关人员责任。
近期,我们还将出台教育管理中心主任、中小学校长、幼儿园园长等履职规定,希望大家认真抓好贯彻落实。学校管理人员和广大教师要有大爱之心、敬业之志、勤学之风、创新之勇、为师之范、更好地履行“传道、授业、解惑”的神圣职责,真正做到“学为人师、行为示范”。
(三)切实抓好省人民政府教育督导室对我县教育督导工作。11月18日至20日,省人民政府教育督导室将对我县党政主要领导和县人民政府履行教育工作职责情况进行考核评估,教育管理中心和各学校要高度重视,务必按10月23日县委政府会议安排部署抓好迎接考核工作。
一是教管中心主任及被检学校校长要全程陪同检查并做好汇报工作。教管中心及小学、中学要写好学校简介,包括学校工作亮点、学校相关数据等。
二是学校要认真收集、整理县级以上领导、县相关部门到学校检查、指导教育工作的图片、资料,并制成展板陈列在学校适宜的位置。
三是切实治理学校,包括幼儿园“脏、乱、差”及校园周边环境,特别是校园内外摆摊设点及食堂卫生,强化“六化四园”建设。
四是强化学校图书、实验仪器的使用与管理,特别是功能室(图书室、实验室、计算机室)要正常开展、使用,整理好音体美卫器材和图书仪器配置统计表、图书借阅登记表、仪器使用率、实验开出率、实验记录及实验报告单等。
五是要填写好校务日志,主要记录好学生人数(应到学生数要和报表数相符),学校大事记中有上级领导到学校检查工作的要记录好。
六是提供本校近三年的学年初报表,报表数字要与上报数据相符。乡镇领导、学校校长对本乡镇教育情况、本学校的基本情况要熟悉,特别是本乡镇学校、学生、教师、办学条件的相关数据及**年上级下达的招生任务数及完成数(学前教育、小学初中入学及整班交接情况、中职招生),本乡镇(本校)学生变动情况,主要是辍学生情况,掌握上学年在校生人数。汇报的相关数据与报表要一致,特别是学校班子成员都要提前熟悉。要对照责任分解表,查缺补漏,完善资料,确保不出现任何纰漏。
二、大力加强行政能力建设,强化领导行为,科学管理,依法办学
当前,全县教育发展进入了新的历史时期,各类教育工程的大量实施、营养改善计划的全面推行,学校安全形势也随之严峻,对我们的行政管理能力提出了更高要求。因此,加强行政能力建设,提高行政管理能力,对促进学校的发展至关重要。
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