“老字号”饮品回归能否挑战“洋品牌”？（3）

市场

与当年我国本土品牌饮料厂的繁荣相比，这些品牌大都经历了同国外品牌合资，最后逐渐在市场上消失的坎坷经历。随着以“两乐”为代表的外资品牌逐渐在中国站稳脚跟，老字号饮料品牌重新回归市场，挑战“洋品牌”需有硬实力与创新作支撑。

“老品牌汽水承载了人们过往的美好回忆，倘若在口味上能够与百事、可口匹敌，在营销上又能够做好区域市场，势必拥有广阔的前景。”山东大学教授唐锡光说，“老品牌汽水大多传承‘瓶装’这一传统包装，销售地域性较强，在一段时间内，容易受到当地百姓的喜爱，老品牌能够回潮，其关键在于具有坚实的群众基础。同时，适应当今时代的大众口味，与时俱进，传承创新。”

老品牌汽水上市靠的不是“一锤子买卖”，消费者对于儿时记忆的回味，仅仅是老品牌汽水回归市场的民意基础。随着新鲜感的退却，以及市场的全面铺开，老品牌汽水自然要迎接市场的考验。

从百事可乐与可口可乐的成功来看，它们往往具有丰富的市场营销和品牌策略。比如，灵活运用微博、微信等手段，线上线下互动等。老字号品牌只有虚心学习，才能重振昔日雄风。

“老字号汽水品牌的回归，寄托了人们的心理期待。”中国饮料工业协会理事长赵亚利说，“切勿只寄希望于政府的支持。要知道，市场的认可才是真正的回归，如此回归才更具可持续性。”（完）

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