二、存在的问题和今后努力的方向
1、班子建设方面
要健全更加行之有效的学习制度,让学习成为老师的精神需求和自觉行动,努力创建学习型团队,精心安排理论学习内容,把学习理论与指导实践相结合,与解决教学、科研、管理当中的具体问题密切结合起来,研究新情况,解决新问题,总结新经验,增强理论学习的针对性和实效性。加强自身学习,积极参加干部学习培训,不断武装头脑,努力提高业务水平,在实践中不断积累经验。
2、管理制度方面
加强组织管理,明确岗位责任制,健全管理机制,形成管理体系。尤其是在学生的管理和学生的安全工作上,来不得半点疏忽和大意,调动工作积极性,实现能力潜质的最大发挥。
3、工作作风方面
继续保持领导班子的优良作风,加强沟通,协力合作,发挥每一位同志的作用,更好地形成一个团队。领导班子成员之间要做到分工不分心,互相信任、互相支持、互相谅解、互相帮助、切实履行自己的职责,同时心怀全局、着眼全局、形成合力、共同进步,让班子的每个成员最大限度的发挥积极性和创造性。
4、改革创新方面
要大胆创新,锐意进取,善于总结工作的得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平。不因循守旧,不安于现状,大胆地投身到改革实践中去,不断总结和完善已有的经验,提出新思路、新方法,拿出新举措,开创新局面。平时的教育教学工作还应更系统化、科学化
5、还应尽量多请示、多汇报、勤沟通,多展示二十八中的风采。
恳请大家监督我,改正缺点和不足。在今后的工作中,我一定在工作中挖掘自身潜能,极大限度的团结调动一切力量,发挥群体优势,扬长避短,做好本职工作,不辜负党和领导对我的培养和教育,不辜负同志们对我的信任和支持,为学校的和谐发展做出应有的贡献。
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