对话管理。第二讲的是对话管理,就是自我暗示。为什么要讲对话呢?有人思维层面老是给自己负性暗示,比如说否定话。就无论什么事儿全盘否定,整个事情一团糟;或者是可怕化,你看这下雨了,我们家孙子回来今天就得发高烧;或者是一到点不回家,就想发生交通事故了;还有就是灾难化,这肯定要发生灾难了;要不就是过渡地概括,这件事办错了,说明我做所有的事情都成功不了;或者是完美主义,这个事儿还是不够圆满,所有的这些都是不健康的暗示。
拿一个学生考试的例子,来看暗示的作用作用有多大。这是消极的暗示,这个信念就是我考试从来没有及格过,这次又该考试了,他就开始就质疑自己考试,我就知道这次考试我还会失败的,因为我从来就没及格过,我做什么事儿都失败,这个时候他情绪的表现就是恐惧、焦虑,他可能出现头疼、疲劳、胃疼,躯体化症状出来了,行为的表现有考试前行动拖拉,刷牙都能刷10分钟,干任何事都磨蹭,实际上是因为心理上的不自信。那么考试中可能注意力不集中,结果考试成绩确实不行。最后得出一个经验,我考试从来就没有及格过,这就证明我是一个失败者,只要让他有这么一次感受,以后就形成一个恶性循环,这就是我们说信念在起作用。假如说我们的信念不是这样,给我们的自我暗示不是这样,这个信念是我智力还不错,当我需要的时候我就一定能够通过,这次考试可能确实是比较难的,但是我会把它当做一次对我的挑战。这个时候可能会出现焦虑,我们叫适度的焦虑,适度的焦虑能调动我们的潜能,这样的焦虑有利于调动我们学习的积极性,生理上可能有一些反应,出现了一些无损害性反应,可能有点心慌,这都没关系,行为的表现就是充满自信的进行准备,尽管花费大量的时间和精力,考试中我们注意力会集中,自信心也会十足,结果分数还挺好,那就是说给我们的经验是在压力下我们一定要做得很好,它就会形成一个良性循环。这一套东西对我们来说有点小儿科,但是讲这套东西是让我们回去影响身边的人,我们做领导要教育我们身边的人,要千方百计的从我们的教育工作,从我们的说服工作中,给他营造一种良性的信念循环。这是对话管理。
行为矫正。我为什么要把行为矫正放到这儿来讲,行为矫正应该是我们专业层次的事儿。我一定要跟大家讲,让大家知道,我们是不是这种人格类型的人,我们不是轻易去上的,有一种人,这种人的性格是完美主义性格,特别有成就的人才有这样的性格,这样的性格对压力的感受是超敏感的。他有超强的目标动机,他有超强的寻求进步的迫切愿望,他有追求被表扬、被肯定的心态和心理需求,他有超强的时间概念和竞争意识,他又什么活都接,什么活都揽着,但是时间管理又差点,揽的这些活又不太会分配,或者是自己又不策划好,老是习惯于到最后时刻完成,老是把自己弄成一个极限的状态,好不容易喘口气,动员了所有的能量把这个活干完了,老是让自己处于疲惫状态。这样的状态我们说领导喜欢,我也喜欢,你不用给他施加压力,他自己的压力就特别大,竞争意识也很强,他的责任意识也很强,他的时间观念又超强,他进步了会带着大家都进步。任何事情都是双刃剑,时间一长对自我的伤害是很大的。所以大家记得,你的朋友哪天要拉你出去,你要做他的车,朋友开车咱都习惯坐驾驶员旁边,你就看你的朋友要是一边开车,一会儿接电话,一会儿居然拿出剃须刀剃胡子,他有一天要寻求你的帮助,他老把自己搞的手忙脚乱,老把自己搞成这种应急状态,老把自己搞的那么忙。行为矫正就是要意识到自己的某些思考方式、行为方式是不健康的,这些行为方式是因为压力产生的,要有强烈的愿望来改变自己的行为,否则的话行为是矫正不过来的。大家知道了,健康的管理不是靠医生,是靠我们自身,我们能够掌握自身的情绪和健康。
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