第二篇:广播电视台群众路线活动整改措施
一、加强班子建设,提高综合管理水平和创新能力。
1、领导班子要加强政治理论学习,提高政治敏锐性。加强广播电视业务知识的学习,广泛汲取新兴媒体资源信息、开阔视野,增强管理水平和业务指导能力。
2、加强调查研究。领导班子要带着课题、带着问题深入同志中、深入工作现场,每一个流程中掌握第一手资料,找准工作中的重点、要点及难点。了解同志们的需求,为正确决策打下坚实的基础。
3、领导班子要加强纵向横向联系交流,多学一些大台、知名台的经验,有条件时可选派有关人员走出去学或请进来教,加快业务提升速度。
二、加强队伍建设,提高节目质量。
针对征求意见时观众提出的相关问题,我们及时研究、分析,借鉴兄弟台经验,提出了稳定新闻节目质量时长、细化节目设置,增设新的栏目版块、增加首播次数等措施。在新闻中增开小专题,保证每期必有。增加民生类节目专栏和历史类节目,涉及面宽。全方位的解决全县人民在政治、经济、文化、生活中的精神风貌和创新意识,使同志们人人心中有目标,个个肩上有担子,形成你追我赶的良好局面。
三、加强基础设施建设,奠定良好基础。
1、加强全员大培训工作。为提高节目质量,提升全员素质,我们制定了培训计划:一是采取走出去请进来的办法,让业务骨干参加省市台的短期培训。二是在单位内部开展老帮新、一帮一、互帮互学、传帮带,要求3个制作人员,按照各自部室人员配置情况及业务需要,用两个月时间帮助教会1-2名制作人员,要求各部室主任业务骨干,对新进单位或者调整到本部室的工作人员,在一周内教会其熟练掌握本部门节目要求中的各项技能。三是实行业务考核打分、点评、奖罚制度。每两个月对本部室的所有节目进行点评交流后并评出4-5篇优秀稿件给予奖励,评出最差稿件给予处罚。确保节目上台阶,人员素质大提升。
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