用情培育 助推年轻人快速成长
“年轻人,从某方面来讲,决定着公司的未来。作为一名项目经理,有责任也有义务让所带领的年轻人迅速成长。”是栾立维对自己不变的要求。
对于年轻人的培养,栾立维有自己独到的方法。作为一名学生分到工地,工地现场事事都急,事事都严,脏累不说,与民工兄弟相处,也并非易事。栾立维要求所有学生在不同的技能岗位上进行轮岗锻炼,三个月为一个考核,再依据考核情况进行分配。不仅缩短了年轻人适应工地、熟悉环境的时间,也很好地做到了因材施教、因人设岗,从而提前搬开了年轻人成长的障碍。
栾立维常说:“对于年轻人,熟练掌握职业技能固然重要,但掌握办事技巧、拥有良好的思维模式才更加重要”。所以,多年来,栾立维会带领技术人员研究技术方案,也会带领安全人员共同探讨管理方法。但更多的时候,他会想尽一切办法,将自己的思维模式传授给年轻人。并尽可能地创造机会,让年轻人们亲自参与,从而掌握办事技巧。只要不是一旦错误出现便不可挽回的情况,他都会放手给年轻人去做。如果做好了,栾立维会及时鼓励。如果做错了,栾立维会在第一时间,帮助他们分析出错原因,并将正确的思维与正确的办法告诉他们,让他们重新去办,直至事情办好为止。这种办法,锻炼了一大批年轻人。丰光,是栾立维一手培养起来的80后执行经理,提到栾立维,他说“能够遇到栾总这样的经理,是我的幸运。跟着他,让我不仅学到了知识,更让懂得了如何思考、如何为人处事”。像丰光这样,在栾立维的助推下迅速成长的的年轻人还有很多很多,张海峰、王星等一大批年轻人如今都已走向了重要的领导岗位。
如今,栾立维同时负责五个工程的施工,担任这些工程的项目经理无一例外,全是年轻人。针对这些年轻的项目经理,栾立维提出,要科学组织、大胆决策。要给这些年轻的项目经理足够的空间,能够尽快地完善思维方式,提高管理技巧,从而尽快地胜任项目经理这一重要岗位。告诉他们,自己永远是他们的坚强后盾,从而增加他们做出决策的信心。
一个个年轻人的迅速成长,令栾立维倍感欣慰。他总说,虽然自己不是一名老师,但却期待自己桃李满天下之时。他用自己“桃李”的不断丰硕再一次兑现了自己那份不变的诺言
这,就是栾立维,一个为建筑而生的铁骨男人。他用一座座精品工程、一个个利润数据和员工们一张张满意的笑脸支撑起了那句铮铮誓言,并让这句誓言掷地有声、丰润饱满。
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