【案例】阿里巴巴巨资收购高德，是喜是忧？（3）

填补阿里巴巴移动端缺口

在百度地图、腾讯地图用户不断提升之际，高德地图面临着较大的竞争压力。

根据易观智库产业数据库发布的《2013年第3季度中国手机地图客户端市场季度监测报告》数据显示：手机地图累计用户达7.5亿，第3季度，高德地图、百度地图、腾讯地图分别占比31.3%（含iOS苹果地图6.1%）、26.6%和2.2%。

从数据上看出，百度地图用户虽然还逊于高德，但是自从其收购91助手以及糯米后，从移动分发渠道以及商户资源方面都获得较强的话语权，资源聚合能力存在明显优势。而腾讯地图虽然目前市场份额不足3%，但在2013年也明显开始发力，去年9月份腾讯战略投资搜狗，将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司，但搜搜地图则剥离出来，更名腾讯地图，说明腾讯地图战略地位的提升，同年11月份微信开放地图API更强化了这一信号，腾讯地图业务明显提速。

如此竞争激烈的地图市场，高德如果单兵作战未来前景如何尚不可知，但是有了阿里巴巴这棵大树撑腰，高德不再势单力薄。而拥有地图业务的阿里巴巴，在与百度、腾讯相比时，也填补了地图空缺这一环。

在薛胜文看来，高德被阿里巴巴收购并不是其唯一的出路，但是可以说是目前较好的出路。

而在阿里巴巴看来，地理数据及导航只是互联网的一个应用，而融合进阿里巴巴大体系之后，高德将于阿里巴巴商业生态的基础上发展，由此所带来的业务及运营模式的创新，将会让中国互联网用户有更多的选择。

事实上，阿里巴巴作为国内最大的电子商务平台，经过多年的发展积累了丰富的各类商业资源，融入阿里巴巴这个大体系，不仅有利于增强高德地图在导航业务方面的竞争力，而且未来双方深度合作，实现资源整合，完善O2O整个产业链，有望创新商业模式，进而获取更多收益。

对于此次收购，薛胜文也表示，阿里巴巴更关注的是地图服务。收购高德地图，可以获取优质的地图资源，从而可以强化阿里巴巴在O2O方面的资源并加强在这方面布局的灵活性和自主权。腾讯和百度均有着自营的地图资源，阿里巴巴收购高德无疑会增强自身竞争力。打通整个O2O产业链的重要入口，对阿里巴巴进一步发展酒店、航空、票务、旅游度假等业务具有较大的裨益。

同样，在易观智库分析师尹晶雪看来，地图的位置属性使得地图O2O市场拥有无限的想象空间，混合定位、地理围栏带来的基于位置营销，用户行为轨迹数据挖掘、O2O交易分成等，随着生活服务不断接入，地图O2O的入口作用得到强化，用户使用习惯也在逐渐形成。

尹晶雪接受记者采访时表示，近两年阿里巴巴一直加速布局其本地生活服务体系，曾以千万元注资地图厂商易图通，并推出淘宝本地生活“地图搜”，使用户可以通过地图搜索商户和优惠信息，但未在业界形成影响力。2013年阿里巴巴入股高德之后，展开一系列数据对接，除了智能物流“地网”合作之外，最值得关注的便是天猫与高德地图的合作，推动O2O业务的发展；同时高德地图的亿级用户，在一定程度上弥补阿里巴巴在移动客户端方面的弱势。高德成为阿里巴巴布局O2O的有力武器。

上述分析人士还表示，拥有强大客户资源的阿里巴巴在金融领域做得顺风顺水。但是，在移动端口对接方面存在一定的缺陷。如今，拥有高德地图后，为阿里巴巴打通了移动端的入口，阿里巴巴做服务电商的梦想有了保障，而阿里巴巴“金融+移动互联网”的大集团战略布局已经有了清晰的架构，也让阿里巴巴的未来留给了市场无限的遐想。

阿里巴巴全资收购高德前景未被行业看好

据了解，目前在资本市场上阿里巴巴与京东的上市竞争日趋白热化，去年因“合伙人制度”屡屡受挫的阿里巴巴在新年再遭打击，京东春节火线提交IPO申请，舆论首次出现领跑迹象。而阿里巴巴对高德的此番增资，也被认为是给资本市场讲故事的举措。

易观智库通过微博发布报告认为，在此次收购中阿里巴巴的主要考虑为：对于阿里巴巴来说，收购高德地图将增加其发展O2O的砝码；腾讯地图、百度地图皆形成了一定的规模，已经呈现出寡头聚集的形势。而对于高德来说利益需求更为迫切，首先是通过此次现金收购获得资金支持，填补导航免费带来的盈利缺口，其次是对资源的补充，在竞争对手百度地图不断通过资源整合抢占市场份额的时候，寻找与之抗衡的方式。

此前高德披露的财报数据显示，导航免费已经对其财务表现形成影响，2013年Q3首次出现亏损，净利更是持续5个季度下滑。