价值链位置偏低端。河南工业的多数企业及产品的价值链偏低端特征比较明显。当前,制造业产业链各环节的附加值由加工制造环节加快向微笑曲线的两端如研发与品牌等服务增值环节转移,而河南工业的传统优势又大多集中在价值链微笑曲线中间的低端制造环节,在价值链高端的研发和品牌环节明显处于劣势,具有国内国际影响力的科技研发机构和著名品牌很少。这是河南工业粗放发展、盈利能力弱化的一个主要原因。
产业组织结构偏松散。河南工业“大而不强”的根本原因是产业组织结构松散,“散而不聚、聚而不链”。河南工业拥有比较优势的产业不少,但在国际国内市场有地位有影响的很少。各地区各产业所谓的龙头企业不少,但是能够带动一个地区、培育一个产业发展壮大的真龙头企业不多。这几年,产业集聚区建设改变了产业“散而不聚”的状况,但集中到产业集聚区或工业园区的大多骨干企业与中小企业却是“聚而不链”,企业之间链接度很低,难以形成产业链上下游企业紧密连接的产业。
推动产业升级为工业添动力
要为工业“车头”增加新动力,河南工业的产业结构调整和转型升级已经迫在眉睫。郭庚茂书记对我省推进转型升级提出了具体要求:“要按照竞争力最强、成长性最好、关联度最高的原则选择主导产业、确定主攻方向,培育产业链条完整、集聚效应突出、竞争力强劲的产业集群,打造功能完善、结构合理、相互配套的现代产业体系。”我认为,河南工业的产业升级,必须在以下四个方面下大力气:
第一,着力发展代表新工业革命的战略性新兴产业,加快产业结构升级。河南工业的产业升级,不能只局限于现有几个主导优势传统产业的改造升级,必须选择能够代表新工业革命和新型工业发展方向的新兴产业作为重点培育发展的新主导产业。2013年初,省委、省政府作出了加快发展以智能终端(手机)为重点的电子信息产业的重大决策,全力打造全球重要的智能终端(手机)产业基地。因此,要大力发展电子信息与智能产业、高端和精密装备产业等先进制造业,推动产业增量升级。
第二,着力打造龙头强大,与龙身、龙尾紧密相连的“龙形产业”,加快产业形态升级。必须解决产业发展在组织结构上“聚而不链”的突出问题,必须改变产业集群或园区内部企业之间互不配套、互不交易甚至恶性竞争的状况,大力培育一批有核心竞争力、有较强产业链带动力,能领导中小企业配套生产、链式发展的龙头企业,大力培育一群产业链完整、本地配套率高,龙头、龙身、龙尾紧密相连的“龙形产业”,实现产业形态从“聚而不链”向“聚而链接”升级,推动优势产业和产业集群整体竞争力大幅度提升。
第三,着力推进信息化和工业化深度融合,加快产业技术升级。河南工业的产业升级有两大任务:培育发展新型产业,改造升级传统产业。大力提高河南工业企业信息化、智能化水平,将会推动河南的传统产业向新型产业升级。采用信息化、智能化技术和装置可以把传统成套装备改造升级成智能化成套装备,嵌入智能模块可以把传统产品改造升级成智能化产品。
第四,着力推动制造业向生产性服务业延伸,加快河南工业的产业业态升级。信息化、智能化技术可以帮助工业企业打破产业边界,大力发展跨越二、三产业边界的服务型制造企业,加快产业业态升级,构建面向未来的现代产业体系。例如,信息化、智能化技术及产品可以帮助单纯的装备制造企业,从制造领域延伸到服务领域,由装备制造商向装备技术服务商转型。
新工业革命已经开始并且正在世界全面扩展开来,传统工业已经来到历史性十字路口:要么转型升级走向新型工业的道路,要么继续沿着老路走向传统工业的终点。“传统工业走向的终点”之说并非是危言耸听,我们已经能够越来越清楚地看到传统工业的那个终点就在前面。
遥望大洋彼岸,转型升级的钢铁城匹斯堡转向新型工业之路走向科技城,而没有转型升级的汽车城底特律沿着传统工业老路走向破产。
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