【案例】院士头衔该“瘦身”了（5）

【启示与思考】

说到院士，很多人都会想到他们学富五车的渊博知识和成果斐然的学术成就。然后，院士头衔多的现实，却让人们深深感到：这些“头衔”和学术有关的太少，和“利益”纠葛的太多。

首先，院士“头衔多”分散了院士的精力。我们知道，术业有专攻。但一个人的精力总是有限的。院士也是人，和正常人一样，也要吃饭、休息睡觉。在每天总量有限的时间里，院士因为过多的社会职务，参加各种应酬，必然会挤压自己搞科研和做学问的时间。没有起码的时间做保证，院士的工作状态可想而知。而以这样的工作状态，人们还能期望院士做出怎样的研究成果呢？

其次，院士“头衔多”容易滋生腐败。常言道，有利益的地方就有江湖。有的院士，一方面在大学工作，一方面还身兼某某企业的董事。我们知道，院士本身是个非盈利组织赋予的荣誉。而作为一家企业的董事，因为经济利益的关系，肯定要为企业说话。这样一来，院士和董事的角色就产生了冲突。比如，在一些涉及产品认证和评审的环节，院士这样的双重身份就很尴尬，容易引起社会公众质疑。而这样的后果，一方面，产品的认证评审过程就不能做到公开、公平、公正，容易受到人情因素的干扰。另一方面，院士的社会形象也因此受到牵连和影响。

第三，院士“头衔多”，也给社会树立了不良的示范。因为院士“头衔多”，各种考察、颁奖、鉴定、座谈、评审的邀约，挤满了院士的各种时间，而与之相伴的是各种“隐形的福利”。比如，公款出国考察旅游、评审收好处费等。而更加让人担忧的是，很多省市、单位、企业，把院士当做金字招牌来装潢门面，院士的各种“头衔”被当做一种“广告效应”。以这样的“名人效应”做宣传，只会让我们的社会更加浮躁，让院士在学术的道路上越走越远。

所以，院士的“头衔多”不是一个正常的现象，需引起我们社会的反思。让院士安心地做学问，他们的“头衔”应该越少越好。

欢迎继续关注经典案例。

（转载请注明来源：宣讲家网站71.cn，违者必究。）