中管金融企业和中管企业整改落实一览表

中管金融企业

整改措施

交通银行

对基层反映的113项“四风”方面意见进行了整改，并将整改结果公布。各分行在立项阶段的报批量减少60％以上，总行回复时间缩短至5-10个工作日。

中国银行

针对少数分行在开展私人银行业务中存在追求大空间、高成本和豪华装饰等问题，明确作出限制性规定。

中国农业银行

明确７个方面的集中整治重点，制定出台《专业大户（家庭农场）贷款管理办法》，额度高达1000万元、期限最长5年；

出台《农业产业链农户贷款管理办法》。

中国进出口

银行

开展下放事权专项整治，目前已下放12项事权。

工商银行

针对存在的“大企业病”问题，召开3场机构改革座谈会，听取对机构改革方案的意见建议。

国家开发银行

针对整改“四风”研究制定44项新制度，同时加强对制度执行的检查监督。

中国人保

通过精简会议活动、召开视频会议、取消礼品制作等，节约费用2800万元。

研究制定整改工作实施路线图，突出5个重点领域22个方面88个整改项目，明确整改时间表和任务书，逐一落实整改责任。

中国太平

保险集团

推出寿险“先理赔后审核”服务，对符合条件的理赔申请直接预付理赔款，并通过与第三方银行合作，确保理赔款即时到账，实现无时间地点限制的“免等待”理赔服务。

中管企业

整改措施

中国大唐

总部人员到基层单位一律住招待所，在职工餐厅就餐，并取消核电公司成立仪式等活动，节约费用200多万元。

中国国电

1—9月份公司本部公务招待费支出同比下降65.6％。

中信集团

对出国（境）培训进行专项清理，取消38个项目，占计划数的80.8％。

中国海油

总公司领导、各部门商务宴请标准分别降低20％和30％。

中航工业公司

主动取消领导小餐厅，主动腾退多占的办公用房，改造成员工阅览室和健身房。

中国电科集团

限定文件签署时限，提高文件运转效率，制订总部绩效管理办法。

中船集团

对集团总部设立的各类“委员会”、“领导小组”、“指挥部”、“中心”、“办公室”进行全面清理，撤销科学技术与经济委员会等38个工作机构，精简幅度达54％。

兵器工业

对公务用车违反规定加挂军牌的问题，开展清理整顿，公司党组成员带头退还军用牌照。

把中央八项规定和集团公司勤俭办企业23条措施纳入党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书，修订完善领导干部职务消费管理办法等29项制度。

中国商飞

针对职工群众反映强烈的学风科研作风不实、科研经费存在浪费、人才匮乏与浪费并存等7项“顽疾”，组织开展专项整治。

东方电气集团

研究制定了《集团公司领导班子反对“四风”进一步加强自身作风建设的若干规定》。

中国五矿

将下属企业车辆购置权统一到集团，以避免下属企业违规超标配备公车；制定了责任追究体系，待职工代表大会通过后将正式实行。

神华集团

在全集团开展清理会员卡专项行动，取消了集团公司领导班子成员的公务接待消费卡；撤销了所有机场的神华贵宾厅。

中远集团

印发《总公司所出资企业负责人职务消费管理暂行办法》，今年以来全系统负责人职务消费预算同比减少1519万元、出国考察费减少371万元。

东航集团

从集团领导班子到分公司领导全部清退了军牌车，取消了各单位的小食堂，并将各类奖项评比从８５项削减到２６项。

国机集团

详细制订了17项措施。全年会议计划25个，比去年减少39%。年中工作会以视频形式召开，仅此一项节约费用超过20万元。

中国黄金集团

重新修订了公务接待标准，明确规定领导班子成员到基层企业调研检查工作，随行部门以上负责人不超过3人、企业陪同领导不超过两人；在企业工作时只能住招待所、吃职工食堂，禁止赠送礼品、纪念品。

华电集团

停办大型煤矿投产、水电项目验收等重大项目庆典。

中电投集团

《专项整治方案》确定的30项整治措施中，计划2013年12月完成的8项措施已全面完成，其余22项正按计划积极推进。