华西村党委书记吴协恩的转型观（3）

胆量与胆识  发展经济，过去靠胆量，现在靠胆识。什么叫胆识？既要有过人的胆气，又要有超前的意识。当前形势下，转型转得怎么样？这是考验华西干部够不够胆识的时候！

放开与收紧  企业管理既不要一下子放得太开，也不要一下子收得太紧。放得太开，容易一放就乱、一松就垮；收得太紧，往往一收就停、一统就死。一定要科学安排、统筹兼顾，松紧适宜、收放得当。

五大板块  华西经过10年转型，实现了“从数量向质量转，从体力向脑力转”，形成了“旅游服务、资源金融、物流储运、海运海工、农产品批发市场及矿产资源”五大板块，西部以重庆为支点，中部以武汉为中心，南方以深圳为跳板，沿海以天津为龙头。可以说，走过了起步阶段，迎来了收获阶段。到去年，传统产业的利润贡献率和三产服务业的利润贡献率实现“四六开”。接下来，就是要巩固战果、做强做优，争取在转型上再上一层楼。

“引进来”和“走出去”  华西的转型，既能“引进来”发展，又能“走出去”转型。一是不靠海，却拥有了海运，发展了海工；二是不靠城，却把金融办到城里，把项目建在城里；三是不靠山，却做起煤炭交易，搞起矿产资源；四是不产棉，却办了纺织企业，设了棉花仓储；五是不卖粮，却参与了农产品，建设了农商城。

发展旅游的秘诀  要充分利用好当地的资源和优势。旅游资源无非三种情况：一是大自然老天爷恩赐给我们的，像黄果树瀑布、九寨沟等文化景观；二是老祖宗留给我们的，像故宫、长城等名胜古迹；三是我们自己无中生有的。华西旅游，就是无中生有。像金塔、金牛、幸福园、农民公园、世界公园等80多个特色景点，都是华西人自己建造的，每年都要吸引200多万人（次）的国内外游客。

转出文化和品牌  业务在一段时间内保持较快的增长是可以的，但要更长久的走下去，只有靠文化、靠品牌。像老书记为我们打造的诚信品牌，就是华西永续发展的重要依靠。我认为，要把华西真正打造成一个“百年老店”，最核心的就是文化的传递、品牌的塑造。我们就要通过转型，来丰富企业文化，促进品牌形成。

人的转型

转型转的是企业，也是人。“中国梦”是每一个中国人的梦，“华西梦”是每一个华西人的梦。“华西梦”不仅仅是“富裕梦”，更是“素质梦”、“和谐梦”。华西人素质提升，华西人追求和谐，为转型发展打下了更为深厚的根基。

转型和升级  我们每天都在讲“转型升级”，我的看法，转型和升级有不同的概念：转型，转的是产业、行业；升级，升的是团队、素质。

“脑袋”比“口袋”更富有  过去老书记带领华西大搞农业，解决的是温饱问题；后来华西搞乡镇企业发展工业，解决的是“富口袋”的问题；现在就是要通过转型升级，提升华西人的生活质量和文明素质，达到“精神”比“物质”更丰富，“脑袋”比“口袋”更富有。这个“更富有”有这样八条标准：环境营造生态化，社会管理和谐化，文化娱乐健康化，教育引导长效化，行为约束制度化，修养提升素质化，诚信打造品牌化，价值认同包容化。