华西村党委书记吴协恩的转型观（2）

四两拨千斤  转型，就是用更少的人创更多的效益，用更少的资源赚更多的钱。说白了，就是不能花大力气赚小钱，而是要花小力气赚大钱，最终就是要达到“四两拨千斤”的效果。

转型不能跟风  发展经济是一门科学，不能意气用事，也不能为了面子而做。产业转型不是转给人家看的，而是要给自己过日子的，所以千万不能跟风，一定要按照中央精神，结合自身实际，实事求是的转型。

百花齐放  我在各地培训班上常讲，中国的新农村建设，框定在一个模式是不会成功的，百花齐放才是成功的。我看，转型也是如此，不应该限定在某一领域，而应该因地制宜、统筹全局，什么合适，就做什么；什么有效，就做什么。转型也不是丢掉这一块，发展那一块，而是巩固提升这一块，创新拓展那一块。“有所为”可能是比较容易的，可以做到的，“有所不为”往往是比较困难的，难以做到的。如何把握呢？不要什么都做，要做核心的。

主动转  转型，一定要早、一定要稳，一定要在企业形势好的时候主动转，而且精力越足越要转，不能等到形势不行了、精力不够了逼迫转。华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难；如果现在还不转，等到10年后再转，那一定难上加难。因此，华西现在加快转型，可以说是正当时！

以效益论英雄  习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出：“再不能简单以GDP论英雄！”总书记的这句讲话，让我们信心更足、底气更足。这些年来，华西一直朝着“淡化销售、注重效益”的方向前进，主要把握三条：一是不求做大，但求做强。我的看法，“大”不等于好，只有“强”才是真的好；二是不求做快，但求做稳。现在谈“快”是谁都会的，谈“慢”却是少有人讲的。其实过快、过慢都是不科学的。如果转得太快，把村民都转失业了，那谁都会转。转型，就应该宜快则快，宜慢则慢；三是不求做多，但求做好，充分利用好现有的资金优势、体制优势、品牌优势、人才优势，实现经济效益的“稳中求进、好中求进”。

危机与风险  现在许多人都在讲，当今企业的发展，处处有危机、时时有风险。我认为，看待问题要一分为二。什么是“危机”？避开“危”，就是“机”；什么叫“风险”？挡住“风”，就没“险”。因此，我们干事创业一定要有信心，对于产业转型更是如此，虽然有信心不一定能成功，但丧失信心却一定会失败。