二是提高工资待遇,增加用工吸引力。解决用工短缺的关键措施之一是提高职工工资待遇,企业要认清劳动力价格不断上升的客观现实和发展趋势,要根据国家工资指导价位,及时调整职工工资,并进一步提高各种福利待遇,增强企业用工吸引力。企业要理性地审视劳动者与用人单位的关系,改变短期用工行为,及时与员工签订劳动合同,按时足额发放工资,改善生产和生活条件,保障和维护员工合法正当权益,进一步构筑和谐的劳动关系。企业用工要有长远计划,根据生产特点,合理制定全年用工计划,避免企业生产淡旺季对用工需求引发大的波动。
三是重视精神文化建设,增强企业凝聚力。要采取多种形式,建立以人为本的企业文化,让员工分享企业发展的成果,增强企业的感召力和吸引力。企业管理上真正实行人性化,把员工当成企业不可或缺的成员,做到“招得进、留得住”,要对员工的素质培养、岗位发展及提级提升要与企业发展同等重视,为企业的长远发展提供充足的人力资源。要对员工实行人性化关爱和贴心式管理,丰富业余文化生活,通过文体活动、生日蛋糕、生病探望、节日祝贺等形式,千方百计满足民工的精神文化需求,努力提高企业凝聚力、向心力,增强员工对企业的归属感和幸福感。
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