当前企业用工存在的问题及对策（3）

二是提高工资待遇，增加用工吸引力。解决用工短缺的关键措施之一是提高职工工资待遇，企业要认清劳动力价格不断上升的客观现实和发展趋势，要根据国家工资指导价位，及时调整职工工资，并进一步提高各种福利待遇，增强企业用工吸引力。企业要理性地审视劳动者与用人单位的关系，改变短期用工行为，及时与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，改善生产和生活条件，保障和维护员工合法正当权益，进一步构筑和谐的劳动关系。企业用工要有长远计划，根据生产特点，合理制定全年用工计划，避免企业生产淡旺季对用工需求引发大的波动。

三是重视精神文化建设，增强企业凝聚力。要采取多种形式，建立以人为本的企业文化，让员工分享企业发展的成果，增强企业的感召力和吸引力。企业管理上真正实行人性化，把员工当成企业不可或缺的成员，做到“招得进、留得住”，要对员工的素质培养、岗位发展及提级提升要与企业发展同等重视，为企业的长远发展提供充足的人力资源。要对员工实行人性化关爱和贴心式管理，丰富业余文化生活，通过文体活动、生日蛋糕、生病探望、节日祝贺等形式，千方百计满足民工的精神文化需求，努力提高企业凝聚力、向心力，增强员工对企业的归属感和幸福感。