“两段式培养”助推国科大人才“多条线井喷”（4）

在张维欣看来，化学所的这种培养模式有着独特的优势，是未来研究生培养的方向。“用人单位都希望新人能够马上上手。因此，谁能尽量缩小培养单位与用人单位之间的鸿沟，谁就有优势。化学所已经改制成企业了，要自己去市场挣钱养活自己，所以，学生一进所，就要跟着导师一起在市场上摔打，身份早变成‘准职场人’，与社会的要求已经相差的很小很小了”。

中科院广州化学有限公司董事长廖兵也说，化学所在坚持应用基础研究的同时，选的课题跟国民经济发展联系更密切，“这些课题往往是从行业中凝练出来的，瞄准的是行业里的新问题，学生始终跟行业保持紧密联系，他们不会是书呆子，也不会只懂理论不懂实践。所以，我们研究生很抢手，他们不仅是理论水平高，技术水平也好。目前为止，我们培养的学生还没有找不到单位的。”

正因为贴近市场，化学所毕业的学生就业观念都不一样。廖兵说，这里的学生毕业后大部分愿意去企业，“因为他们更自信，到了企业后，薪酬会比到科研院所更高一些，成就感也会更大一些。很多毕业一两年，就成了企业里的科技骨干。”

对于实践动手能力，张浴阳更是不在话下。在南海海域的科研和保护工作中，他早已练成了“一身武艺”：深海能潜水，海底会打锤，写得了论文，养得活珊瑚，一周3天在海上，比当地渔民还懂这片海洋。

“虽然我们的学生是面向海洋学科培养的，就业面并不宽，但就业从来都没有问题。”南海所副所长詹文欢说，跟高校的培养模式不一样，一些高校的海洋学科连考察船都没有，做论文的时候只能从资料到资料，但南海所不仅有3艘科考船，还有好几个科考站，“我们的论文数据都是实地采集的原始数据，学生们做什么都要自己动手，经过这样系统全面的培养，出来的学生怎么会不受欢迎呢？”

举办夏令营让优质生源纷涌而至

优质的毕业生，往往是跟优质生源紧密相关的。然而，由于国科大的教育在人们耳熟能详的“211”、“985”等高校评价系统之外，自身又没有本科教育，其研究生生源途径只能通过全国各高校输送。在高校大幅扩招研究生的时期，国科大优秀生源相对比较紧张，选好的“苗子”对培养质量尤为重要。

为了吸引更多的大学生加入到科研队伍中来，培养他们对科学研究的兴趣，国科大近年来通过暑期学校、夏令营等方式，让大学生走进中科院，与科学家近距离接触和交流，体验科研的魅力。2012年中科院与教育部联合发布“科教协同育人计划”，鼓励优秀大学生走进中科院的科研第一线，实地亲身地体会和感受，激发对科研的兴趣与激情。