转型关键转什么

一战之后，坦克走进人们的视野。当时坦克的机动、防护、火力性能受技术水平制约并不突出，但以古德里安为代表的德国军人敏锐发现并判断出坦克所具有的作战潜质是未来作战的发展方向，果断做出决策并迅速抓住机遇，一方面积极发展由英国人富勒创立但并未受到重视的“闪击战”理论，一方面积极研造新型坦克，甚至出现因为坦克数量少，而采取马车模拟坦克训练的现象，从而加速了德国“闪击战”理论的发展成熟和机械化部队的建设发展。德国首先建立了第一个装甲师，随着德军军事上的扩张，其装甲部队所占的比重不断加大，这样才有了二战战场上的铁甲洪流，才有了纵深突击的“闪击战”诞生，也正是从那个时代开始，机械化战争形态才逐渐被人们认识并接受。而同一时期的苏联，仍停留在一战的固有印象中，坚信步兵才是克敌制胜的根本，步兵战术才是战场上的基本战术，所以苏联既不重视发展“大纵深作战理论”，也不重视装甲部队的发展，反而将坦克部队全部配置给步兵师团，这也是造成苏德战争初期苏军不利的重要因素。

苏德两国的差距在哪里？从这次机械化转型中可以看出，并不主要差在武器装备质量、数量上，而是差在对未来发展趋势的判断上，差在对转型机遇的把握上。正是由于认识不同，苏德对装甲部队的态度和运用截然不同，出现了不同的建设方向、体制编成和战略战术，苏联为其错误认识付出了惨痛代价。

毋庸置疑，转型需要有与之相适应的武器装备，但在影响转型的众多因素中，装备并不是主导因素。德军在二战前期闪击欧洲各国时，其装甲部队所占的比重不过20%，却赢得了约80%的胜利，海湾战争中，美军的精确制导武器不过 8%，却摧毁了68%的目标。比重并不高的装备数量，却完成了战争形态的转变。在我军加快转型的今天，那种认为等装备全部实现信息化，军队的转型即能完成的想法，是没有任何根据的，甚至会将军队建设引入歧途。

那么，转型关键转什么？是思维，就是把握机遇的判断思维、洞察趋势的前瞻思维和破除惯例的创新思维。没有这些，即使身处转型大潮之中，也未必能跟上转型的步伐；有了这些，既使暂时落后，也能后来居上。著名军事理论家利德尔栀哈特说：“伟大的观念要比伟大的将军更少，但影响范围要大得多。伟大的将军未必能创造出伟大的观念，但伟大的观念必将创造更多伟大的将军。”倡导新军事革命的马歇尔在面对最初的困难和阻力时指出：“根本的问题是思想方面的问题。”这里所说的观念就是思维，没有思维创新就没有超越，有了思维创新，理论、装备、编制都会应运而生。所谓决定战争胜负的关键因素是人，而不是武器装备，讲的也是这个道理。

特别是在今天，信息网络等现代科技高速发展、高度发达，新技术、新理论、新观点、新战法层出不穷，有理由相信，转型变革历时将越来越短，一次转型可能还没有完全结束，下一次转型就已经孕育其中了。转型历时多久、经历几个阶段、哪里是终点将很难判断，只有准确判断转型方向并迅速付诸实践，才有可能利用转型契机挤身军事强国之列，否则就会在快速变革中被淘汰。

当前，我国周边面临的严峻形势和安全威胁，对加速我军军事变革和转型进程具有重要的推动和促进作用，挑战与威胁让国人更加警觉警醒、让军人更加思战备战。能打仗、打胜仗的强军目标，已经成为迫在眉睫的现实需求，加速军事转型不能停、推动转型步伐不容慢、提高“胜敌”能力不能等已经成为共识。但转型不会凭空产生，没有前瞻的战略指引不行，没有强烈的危机意识不行，没有艰苦的研战训战不行，没有脚踏实地的攻艰克难不行，这就需要我们增强责任感、紧迫感，扑下身子，走向训练场、演习场，围绕能打仗、打胜仗目标，练将练官、创新战法、攻关难点，在真抓实备中转型，在固强补弱中提升，从而实现伟大的强国梦、强军梦。