【案例】支付宝PK银联:一场没有硝烟的竞争(2)

【案例】支付宝PK银联:一场没有硝烟的竞争(2)

■专家观点

支付行业竞争是好事

(李明顺好贷网创始人兼总裁)

李明顺认为,银联与第三方支付之间的深层次竞争与矛盾是不可能回避的。第三方电子支付逐渐开始直签银行跳过银联的趋势非常明显,这就可能将银联的商业价值架空,银联的反击亦是正常之举。

李明顺表示,短期银联的进攻会制约电子支付的扩张,但从长期来说,消费者还是希望更好的服务,商户需要更低的费率成本。“竞争是好事,但竞争会自下而上带动行业创新,让行业和消费者受惠。”

支付产业需要有序竞争

(郭田勇 中央财经大学教授)

支付产业的发展需要竞争,但也不能无序。银联作为支付产业牵头的机构,应发挥在市场中的引领和导向的作用。从目前的市场格局看,很难有其他机构能够与银联抗衡,但随着更多市场参与者的增加,未来市场格局必然改变,将形成各方既合作又竞争的局面,市场也会形成良好的环境。

支付宝停止所有线下POS业务 图解线下支付战局

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POS机商户份额(来源:海通证券)

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POS机市场份额(来源:海通证券)

银联收编第三方支付堵截了支付宝线下支付的布局,支付宝随后通过其官方微博宣布,由于某些众所周知的原因,将停止所有线下POS业务。证券时报网记者整理相关研究报告发现,支付宝在线下支付市场仅仅是新生力量,银联在线下支付占仍据绝对地位。

去年3月支付宝推出推出物流POS战略,其中包括两大内容,分别是物流POS支付方案和电商物流支付体系的投资。而支付宝推出的物流POS支付方案,通过引入整合刷卡与货单信息管理功能的支付宝POS终端设备,可实现电商COD(货到付款)资金与物流信息的实时匹配。

当时支付宝曾经宣称,未来三年面向电商线下支付生态投资5亿元,主要用于帮助电商COD支付硬件升级,物流创新业务开发以及市场投入等方面。按计划,去年支付宝将针对电商COD市场投入3万台支付宝POS,实现一、二线城市区的覆盖。

然而第三方支付大战风起云涌,据报道,银联在近期董事会会议上提出《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》。银联设定的工作目标是“2013年12月31日前,全面完成非金机构线下银联卡交易业务迁移,统一上送银联转接”;“2014年7月1日前,实现非金机构互联网银联卡交易全面接入银联”。

此次支付宝停止所有线下POS业务,是来自银联在线下支付市场的堵截,证券时报网记者整理相关研究报告发现,支付宝在线下支付市场仅仅是新生力量。

海通证券近日研报指出,2012年我国线下支付规模(线下收单)已经超过20万亿,其中银行卡刷卡消费大约9.1万亿,占到社会零售总额的43%。2012年线下第三方支付规模约8.9万亿,占到线下收单市场的42%,但其中仅九成来自银联。其他第三方支付机构在线下市场的渗透率不高(10%以内)。从POS机商户份额来看,除银联外,占比最大的第三方支付机构杉德银卡通(国有控股)仅占到商户份额4.9%,通联支付占比0.2%。

责任编辑:蔡畅校对:总编室最后修改:
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