四、成效与反响
“家住江南”党建品牌的创建,得到上级领导的充分肯定和新闻媒体的高度关注。此案例荣获2011年南宁市组织工作创新案例二等奖。
一是整合了优质资源,党组织凝聚力显著增强。通过建立街道“大党工委”,有效地整合辖区单位党组织优质资源,提高共驻共建的组织化程度,基层党组织的凝聚力得到进一步增强。辖区新屋村位于五一路商圈的中心地带,流动人口多、管理难度大。街道“大党工委”充分整合利用城区各职能部门及辖区单位的资源,建立流动党支部、新居民青年之家等党群组织,组织开展劳动就业、法律宣传、文化体育等活动,有效解决了外来务工流动党员管理难的问题。
二是强化了社会管理,城市基层更加和谐稳定。通过推行“网格化”管理、“大党工委”协调议事机制等方式,在第一时间掌握网格内的矛盾纠纷和利益诉求,及时进行了解排查,努力将矛盾和问题化解在基层、化解在萌芽状态,改变了以往群众诉求渠道不畅通,遇事只好上访的状况,使街道从过去的“纠纷多、矛盾多、怨气多”变成现在的“歌舞多、笑声多、谦让多”,成为了广大居民群众和睦相处的美好“家园”。
三是改进了干部作风,党群干群关系更加密切。“家庭式”服务方式,使广大基层干部转变工作作风,变“坐等群众上门”为“主动躬身服务”,拉近了干部与群众之间的距离。同时,“百姓小舞台,和谐大社会”基层文化活动用文化沟通群众、联系群众、引导群众,在凝聚人心化解矛盾,崇尚文明健康生活的同时,加强了干部与群众、居民与居民之间的沟通与了解,密切了党群干群关系。二桥南社区所辖的三元小区业委会与物业管理公司不和,矛盾不断,导致小区管理混乱,居民关系紧张,一些不明真相的居民甚至对政府存有敌意。街道党工委通过“百姓小舞台,和谐大社会”这一平台,促使物业公司与社区居民同台共舞,加强了沟通,消除了隔阂。
五、探索与评论
在街道社区区域化党建格局下,驻辖区单位之间能够顺利实现党建资源共享、协商对话和沟通联系,寻求共同的“兴奋点”,进一步发挥了各自的优势,为促进经济社会发展开创了良好局面。
(一)以科学发展观为指导,统一思想、凝心聚力是推进街道社区区域化党建的前提。“借力‘家’文化,给力基层党建”的区域化党建格局是适应改革开放新要求和建设“现代化中心城区”的工作方向,切实提高认识,推动工作“实转”,在实践中发现和解决问题,是区域化党建格局发挥效用的基本前提。特别是按照科学发展观统筹兼顾的要求,要打破体制机制束缚,推动不同系统、不同行业、不同所有制之间紧密联系、融合发展,必然要求党建工作与之相匹配、相适应,建立不同党组织之间互联、互补、互动的统筹格局,服务区域经济社会发展,因此必须站在科学发展观的高度上去理解、把握和推进区域化党建工作。
(二)与经济社会发展同步,认清形势、服务大局是推进街道社区区域化党建的关键。以区域化党建工作为切入点,不断夯实党建基础,实现了资源集聚、力量集聚和政策集聚,为推动经济社会发展提供服务保障。通过建立党政干部联系企业制度,实行包点包干制,充分利用五一路商圈的优势,发展沿路经济、沿校、沿单位、沿小区经济,培育新兴消费点,拓展消费领域,不断推进街道经济社会协调发展,使党建工作始终与经济社会发展同向、同步。
(三)以联动共建为主要内容,提升能力、创新方式是推进街道社区区域化党建的保证。构建区域化党建工作格局,是从传统街居党建向建立党的社会工作体系的转变,是对党在社区工作中领导方式、组织方式和活动方式的创新,对基层干部提出了新的更高要求。与此相对应,目前面上推进区域化党建工作不够平衡、机制不够健全、进程不够快,也从一个侧面反映出基层干部在认知水平和工作能力上存在差异,需要深入了解“家”文化的内涵,开拓创新,大胆实践,从而更好地推动区域经济社会的发展。
已有0人发表了评论