创先争优活动进入对标定位、晋档升级阶段,面对日益严峻的市场形势,公司动员各党支部、党小组积极参入到 “效益争前列、指标创一流”为主题的百日攻坚先锋赛活动中。各党总支、党支部立足本单位实际,结合公司开展的“百日冲刺”竞赛指标,分别排出了百日攻坚的具体目标和任务。冷轧厂党总支针对影响冷板成材率提高、成本降低的瓶颈问题展开强力攻关。追根遂源,到岗到人。马口铁厂党支部把成材率、作业率、成本三项主要指标分解到每名党员身上,党员根据自己承担的指标列出推进计划、时间,制订推进措施并认真履行,热轧厂党总支把减少轧甩,提高成材率当做实现热轧厂扭亏为盈的重要课题进行攻关。号召广大党员对自己所承担的指标作出承诺,并认真践诺。板业冷轧厂党总支和板业镀锡厂党总支都把达产达效、提升产品品质作为党支部包保指标进行强力攻关。他们对各生产环节进行仔细分析,把每个指标进行细化分解,把每个党员所承包的岗位上墙公示,让广大干部职工进行监督,有效地激发了广大党员干事创业的积极性。正是由于我们将创先争优活动融入企业经营管理中,抓经营发展、抓服务提升、抓日常管理、抓风险防范,正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系,使创先争优活动与生产经营工作相辅相成,相互促进,成为企业发展壮大的强大动力。
三、探讨与评论
新时期的党建工作是现代企业,尤其是现代国有企业亟待创新发展的一大新课题。在内容、形式上,党建工作都要与时俱进,探索和注入符合时代要求的内涵,其核心就是增强党建工作的聚合力和感召力。这样,才能使我们的党员信仰更加坚定,事业心更加强,工作干劲更加大,真正起到先锋模范作用。
实施党建工作绩效考核,是增强党建工作执行力的一个有效措施,可以促使公司党建工作紧密围绕公司生产经营中心工作抓结合、抓渗透、抓空白,科学应对当前钢材市场“严冬”的机遇与挑战,与行政工作拧成一股绳,提升企业核心竞争力,有效增强了企业抗击市场风险的能力。
党建绩效考核,做到了对各党支部科学、客观的评价,彻底改变原来对基层党支部考核评价“无的放矢”的状况,最大限度地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党组织的坚强堡垒作用和党员的先进性团结和带领广大干部职工心往一处想,劲往一处使,积极为公司生产经营出谋划策,形成一个良好的工作、生活氛围,推动公司健康、和谐、快速、稳定发展。
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