党建精细化 党组织活力大 （3）

三、初步成效

一是创新了党建工作的方式方法。推行党建精细管控，使每项工作都有制度、每项业务都有流程、每个岗位都有标准，变过去的“不看过程、只看结果”为全程质量监控，变文字抽象描述为图文并茂解读，使基层党建坚持一手抓标准质量，一手抓工作规范，加快了党建标准化建设步伐，促进了基层党建工作的高速、高质、高效运行，全面提升了基层党建工作标准化建设水平。基层党组织明确了每项工作的具体标准和责任要求，同时也看到了自身党建工作存在的问题和差距，有利于明晰发展思路、完善整改措施、推动工作落实，不断激发了各级党组织比学赶超、创新发展的热情。目前，“规范抓党建，控制全过程”、“细节决定成败，精细创造精品”等观念，已成为各级党务干部的思想共识和自觉行动。2011年以来，在矿和工人村建成了藏书5万册的图书室，为一、二线单位配备13套多媒体教学设备，发放学习光盘400余张。为全矿25个党支部增设党建牌板园地、标准化记录本、资料档案盒共2600多份，进一步夯实了党建和思想政治工作基础。

二是提高了党建工作质量和效率。精细管控体系不仅是手段和方式创新问题，更重要的是拓宽了一个全新的工作领域，找到了一个在继承传统党建有效经验基础上，使得传统党建具有了现代化网络时代的特点和优势。因此传统党建是“网上党建”的基础，“网上党建”是传统党建在信息传播、工作方式和工作领域的拓展和延伸，二者共同构成网络时代完整的党建管控模式。日常工作中采取多元评价方式，坚持动态网上考核，使党建工作更加规范科学，党务工作者从繁杂的“表、本、册”等具体事务中摆脱出来，使党建工作精细化程度大幅度提高。党建精细管控与电子网络的有机结合，提高了工作效率，扩展了管理幅度，促进了党务公开，推进了党内民主。2011年评选表彰基层党建工作示范点18家、各类先进集体和个人86人，确立了CIA实践创新课题49项，其中有18项已初见成效。

三是激发了党组织的自身活力。管控体系的有效运行，党组织的作用和地位得到了进一步巩固和加强，目前全矿各级党组织和广大党员在思想观念、思维模式、工作措施和业绩水平等方面都呈现了可喜的变化。任楼煤矿井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温“六大自然灾害”俱全，安全管理难度十分艰巨，矿党委持续推进以“三条红线”、“四件法宝”、“四自管理”为主体内容的“344”安全文化体系建设，2011年7月实现了安全生产3周年。大力开展以“查隐患、促执行、保安全”为主题内容的党员安全监督岗活动，平均年度反“三违”70多人次，监督岗活动对井下违章人员产生了巨大的心理震慑，已成为保障井下安全生产的一支重要中坚力量。在创先争优活动中开展以“工作领先、服务率先、发展争先、创建和谐矿区”为主题内容“三先一创”活动，组织开展党员公开承诺、党员身边无“三违”、党员安全责任区、党员示范岗、党建工作示范点创建、学习型党组织5A创建等活动，各级党组织在企业发展的关键时刻提升了凝聚力和战斗力，充分发挥了不可替代的政治核心作用和战斗堡垒作用。

四是促进了企业的跨越式发展。党建管控体系的建立，其功效作用还表现在更多的方面、更宽广的领域：以开展 “安全为纲，团队为本，效益为先，形象争优”为主题内容的“三为一争”四好班子创建活动，有效提升班子整体素质、绩效水平和工作形象；以独具自身特色的导学、述学、考学、督学、评学“五学”模式，每年为集团公司培训各类专业技能人才410多人；内部模拟市场、网上党建、安全“双述”活动、加工件超市化管理等十几项工作成为集团公司原创性特色品牌。目前矿井建有与生产能力相配套的年入洗原煤200万吨的选煤厂，建有以煤矸石和煤泥为原料的综合利用电厂、年产6000万块标准矸石砖厂，瓦斯发电厂首期工程建设完成并已于2010年11月8日正式发电，年节约标准煤3417吨，对提高瓦斯资源利用率，发展循环经济具有十分重要的意义。2008年以来，企业营业收入和实现利税按年平均120.5%比例增长，共创造利税25.97亿元，成为安徽省煤炭企业增长幅度最大的企业之一。

 四、探讨与评论

实施“163”党建精细管控新模式，是深化创先争优工作、强化基层组织战斗力和凝聚力的重要举措，有力推进了企业党组织建设和党员队伍建设，为矿井的改革发展提供了强大的精神动力和思想组织保证，企业呈现出“产量高、效益增、环境优、矿区稳”良好发展态势。“163”党建精细管控新模式，也得到了上级领导和省内外大型企业的充分肯定，先后来到任楼煤矿进行调研指导与交流学习党建工作，并给与了高度赞扬。精细管控新模式作为党建工作的主要抓手和总体思路，我们将围绕企业中心工作，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以激发党组织自身活力来促进企业跨越式发展。