看奶业大国新西兰如何保障乳品质量(3)

摘要:新西兰除了得天独厚的草地资源为奶业生产提供十分有利的条件外,奶农和乳品企业间密切的利益链、合理的产业链结构以及严格的质量安全管理,都为新西兰的奶业健康、品牌树立奠定了良好基础。

股份合作绑定利益关系

新西兰的奶牛养殖场和乳品加工企业之间具有紧密的利益联结关系。全球最大的乳品加工企业恒天然集团,是新西兰1万多个奶牛养殖场主共同拥有的股份合作制乳品加工企业,年出口额占新西兰贸易出口总额的四分之一。以恒天然集团为典型的股份合作乳品生产模式,在新西兰乳品加工业中占据主导地位,深受牧场主欢迎。

因为拥有加工企业的所有权,牧场主在产业链中的地位和收益得到保障。奶农依据合同向企业供奶,企业根据国际市场行情,以尽可能高的价格向奶农支付奶款,企业加工增值所获取的利润定期给奶农分红。这种利益分配格局,使得所有奶农都特别注重产品质量,并关注和支持加工企业发展。

新西兰的牧场绝大多数是家庭式经营,以此建立起由牧场主、草地所有者、乳制品加工商、销售组织等共同参与管理和分配的合作体系,各方有明确的责任、义务与权利。同时,在政府层面,多年来新西兰政府通过政策指导,提供信息和服务,形成比较有效的管理运作机制。

新西兰的乳业高度纵向一体化,最低一级是农场主,上面一级是奶农合作社,最上面一级是乳业委员会。农场主拥有合作社股份,合作社又拥有乳业委员会股份。农场主把生产出来的牛奶卖给合作社,合作社又把奶卖给乳业委员会,乳业委员会通过全球营销网络把这些乳制品销往海外。加工企业一旦从乳业委员会得到销售收入,就按照奶农向公司提供的牛奶固形物的多少把钱支付给奶农。这种付款制度鼓励奶农增加牛奶产量。(完)

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责任编辑:蔡畅校对:总编室最后修改:
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