民权县转型样本：贫困县的逆袭（2）

招商二线企业

无奈的民权不得不重找产业方向。2008年，一个突然而至的信息，成为民权迅速崛起的机会。

2008年年底，曾经担任冰熊集团副总经理、党委书记的马德伟迎来了一个名叫赵鹏的客人。这位曾经的下属，当年的冰熊集团技术骨干告诉马德伟，冰熊衰落后，他去了浙江慈溪的香雪海电器集团有限公司，任职冷柜事业部总工程师。

他同时告诉马德伟，随着慈溪的电力成本和土地成本的上升，香雪海公司正在国内物色新的生产基地，计划将自己的部分生产线转移出去。香雪海公司的董事长杨国权还为此多次前往江苏睢宁、安徽全椒等地，考察投资落户事宜。

“为什么民权不去跟他们谈谈呢？我们厂里那么多民权人，其实他们心里都想回来。”赵鹏说，就以他们的冷柜事业部为例，整个事业部的1000多名员工中，至少有一半都是从民权出去的冰熊老员工。而整个公司，至少有三分之一的高管都是老冰熊人。

马不停蹄，马德伟将这个消息汇报给了时任民权县委书记江文玉等人。

但事实上，民权县想要重拾当年的冷冻产业，并不容易。马德伟也在接受本报记者采访时承认，随着冰熊的衰败，当地跟冷冻产业有关的企业仅剩下兆邦电器等几家小企业，根本不成气候。

而且，与江苏睢宁和安徽全椒相比，民权县无论是在政策支持力度上，还是经济发展层次上，都不具备很大的竞争优势。

但民权县却抓住了另一个两地都不拥有的天然优势——工作于浙江香雪海公司的民权籍老员工。

借助这些工人春节回民权过年的机会，民权县先为这些员工办了场风风光光的春节团拜会。之后，江文玉、马德伟等人还专门为香雪海公司“量身定做”了一套招商方案：香雪海公司在浙江，最大的厂区占地也不多30亩，每年因空间逼仄，半成品在工厂楼层之间的周转费用，就需要几百万元左右，而且，还得面临着高峰期被强制性限电停产的尴尬；民权县则承诺，不仅愿为香雪海公司提供1200多亩土地，还愿为香雪海公司的上游配套供应厂家低价提供土地，同时，还向香雪海公司保证，只要香雪海公司到民权办厂，不仅不会停掉工厂的用电，还会免费培训熟练工人，供香雪海公司使用。

一个国内的二线品牌，却在民权县找到了贵宾的感觉。包括香雪海公司董事长杨国权在内的该公司高层，最后做出了一个大胆的决定，不仅要迁厂，甚至连香雪海公司的总部，也要迁往民权县。

2010年，香雪海公司斥资12亿元，在河南投资建设占地1200余亩的香雪海工业园。其位于浙江的冰箱生产线，除一条用于生产对外出口的冰箱外，其国内市场销售的冰箱，均转为民权的这家香雪海工厂生产。

而民权也获得了意外的收获，不仅收获了一家有着年产冰箱冰柜300万台能力的工厂，还迎来了为香雪海公司提供上游配件的10多家配套工厂的入驻。