金祥荣：“浙江模式”真的式微了吗？

“浙江模式”是“温州模式”的演化和翻版，改革开放以来纵横三十年，创造了浙江经济增长的奇迹。但是近几年来，浙江投资疲软，三年平均增速为13.7%，仅为全国26.5%的一半；经济增长平均增速回落了3个百分点，为10.3%；连续三年排全国倒数第五。难道“浙江模式”真的式微了吗？

从理论逻辑到经验实证，我们都可以提出这样的判断：“浙江模式”正在转型升级、脱胎换骨；但是，浙江经济转型升级的阻力大于动力，产业升级的凝聚力大于分散力。

浙江产业转型五大趋势

随着近几年浙江一大批领先企业资本积累实力的增强，品牌、管理、研发和营销网络等高端要素禀赋优势的逐步形成，原来以“轻小集加”为主要特征的“浙江模式”已基本消失。

浙江经济正悄然出现三大转变：发展轴心正逐步从中小企业的创业竞争为主向大企业领导的创新竞争转变；发展优势正逐步从民营经济的体制先发优势向大企业领导的市场先发优势转变；发展空间正逐步从本土化发展为主向地区扩张和多国经营转变。

“浙江模式”的这三大新变化、新特征，可以从以下浙江产业转型升级的五大新趋势中得到进一步印证。

从“轻”变“重”

进入新世纪以后，浙江企业的产业链升级加快，原材料与装备制造业发展迅速。主要是沿产业链上游拓展延伸，其中化纤和机械设备是发展最快的行业，至2010年浙江的重化工业已达到60%以上。这两个行业的大发展，并非是政府规划推动，通过大兴临海重化工业的结果，而是典型的产业转型升级的产物。

由“小”变“大”

近年来，浙江大企业成长加快，在转型升级中的市场影响力不断增强。据省经信委的统计，全省大企业集团的户均资产规模和销售收入已经超过50亿元，并按20%的年均速度扩张；而这些大企业集团资产总额、营业收入、利润总额分别已占全省工业经济的一半以上；大企业的普遍报价水平超过同类企业和产品10%以上；这说明浙江已不再是以小企业为主的经济，大企业正逐步确立起其价格和产量的领导地位。可以预见，在未来10年左右，浙江会涌现出一批千亿元以上的大企业。