我阳光，你快乐

作为国内著名的领导力研究专家、战略管理专家，吴维库从 1999 年就开始研究和谐领导力，与众不同的是，他以情绪为切入点。他认为，一个人的领导力在于其对他人、团队和组织的影响力，而只有管理好情绪，才能更好地领导别人、提升领导力，因此领导力可以视为一种管理情绪的能力。

吴维库独辟蹊径，把领导力分为三个层次。第一个层次是“人”。个人如何管理欲望、控制自己的情绪、领导自己？如何实现自我价值的最大化，享受人生幸福？第二个层次是“从”。两个人就可组成一个团体，人与人之间如何和谐相处？如何去影响他人？第三个层次是“众”。一个又一个的小团体构成了组织，组织就是“价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台”。“以人为本”领导不了组织，组织只能以价值观为本。

他还主张，要有好的领导力，就必须有高情商——知道别人的情绪、知道自己的情绪；尊重别人的情绪、控制自己的情绪。其中的关键，就是“阳光心态”。

阳光心态：平和，温暖，有力，向上

一个人的恶劣情绪会破坏身体的健康，一个经理的恶劣情绪会破坏企业的健康。

如果你因为失去太阳而哭泣，你也将会失去星星；失去太阳的时候，应主动去拥抱星星。

怀着爱心吃大白菜，胜过怀着恨心吃大鱼大肉。

为成功的人做事，同成功的人共事，用成功的人办事。

要从小事入手，从大事着眼。假如你关照了小事情，大事情自然会关照你。

……

从吴维库这些睿智的话语里，透露出“阳光心态”的内涵：平和，温暖，有力，向上。且看他优美的词句、精彩的故事：

平和——

一群猴子在爬树，往上看都是屁股，往下看都是笑脸。就算是最下面的那只猴子也不应灰心，因为往旁边看看，还有很多猴子爬不到树上来。

不把自己看太重，就不会失重；不把自己看太高，就不会失落；忘掉自我，泰然自若。苍蝇贴在骆驼的背上，穿过了一片人迹荒芜的沙漠。临别时，苍蝇得意洋洋地对骆驼说：谢谢你啊！骆驼说：不用谢，我根本就不知道你在搭“顺风车”。别把自己看太重！

票子总是不够用，房子总是嫌太小……这样的现状在任何时候都可能发生，而且不是个人能够改变的。我们所能做的，就是调整好自己的心态，用最好的状态来对待自己的生活和工作，而不是盲目抱怨。

温暖——

你内心如果是一团火，就能释放出光和热；你内心如果是一块冰，就算融化了也还是零度。要想温暖别人，你内心要有热；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心。因此，每一个人应像矿工一样，自带光源，点亮一盏心灯。

有一首歌《常回家看看》，歌词里说“生活的烦恼跟妈妈说说，工作的事情向爸爸谈谈”。但不高兴的事情都跟家人说，这不是给家里扔垃圾吗？所以，这句歌词应该改一下：“高兴的事情跟妈妈说说，幸福的事情向爸爸谈谈”。把家里的坏心情全部带走，这样才能播撒快乐、传递快乐。

有力——

活在未来的人常常焦虑，活在过去的人常常后悔，所以我们只能活在当下。

生活因为热爱而丰富多彩，生命因为信心而瑰丽明快。激情创造未来，心态营造今天。如果你心情好，你会发现沙漠为你唱歌、小草为你起舞；如果你心情糟糕，你会发现开放的玫瑰在流泪、奔腾的小溪在哭泣——这就叫境由心造、相由心生。

生活就像一顿自助餐，吃什么是你自己的选择，你选择什么就得到什么。如果你觉得你是倒霉蛋，你会找到无数事实证明你就是个倒霉蛋；如果你说你真的很幸运，你会找到无数事实证明你就是个幸运儿。

向上——

人的情绪很多，能够把自己的情绪向上发展的人是高情商的人。

以羡慕为例：羡慕这种情绪向下发展会变成什么？会变成妒忌；妒忌这种情绪向下发展，会变成仇恨；仇恨这种情绪向下发展，会变成陷害。可见，羡慕这种情绪向下发展的次序是：羡慕→妒忌→仇恨→陷害。相反，羡慕这种情绪向上发展会变成什么呢？会变成亲近；亲近这种情绪向上发展，会变成学习；学习这种情绪向上发展，会变成超出。可见，羡慕这种情绪向上发展的次序是：羡慕→亲近→学习→超出。

向下是自卑，向上是自信。人不要自卑，要自信。打工的碰到老板，有些自卑；小老板碰到大老板，有些自卑；大老板碰到世界 500 强的老板们，也有些自卑；世界 500 强老板里的“老幺”碰到“老大”，也会自卑。别以为世界 500 强第一名的老板就不自卑了，他举目四望，依然会自卑：因为他已经秃顶了，而别人的头上长满青丝！

学习：永远在线

社会不缺知识，缺的是接触知识的机会；社会也不缺智慧，缺的是悟性。因而，学习和教育就显得至关重要了。

吴维库举例说，有些成年人整天愁眉苦脸，却不知道向身边的娃娃学习。那些小娃娃吃饱穿暖后，能够专心于自己喜爱的游戏，并从中获得无穷的满足和快乐。当大人心烦气燥、郁郁寡欢时，不妨先慢下来，仔细观察孩子的行为，慢慢地就会被感染，就会发现：世界原来如此奇妙；有那么多平凡的东西其实并不平凡，有那么多普通的事物其实并不普通。

吴维库是一位对自己要求严格的学者。他说：一个优秀学者必须是一眼泉水，要不断地产生新思想。泉不同于湖的地方在于泉比较小、比较专，一个学者只有集中精力，长期持续地在某一两个领域内深入挖掘，才能保证不断流出新鲜的泉水。学者们要始终在线，衣食住行都要思考自己的专业。

吴维库还强调说，企业家为了把一个企业运转好，也需要有一种永远在线的精神，要通过学习不断累积知识。一个企业就像一头大象，而所有的工商理论都如盲人摸象。由于一种理论无法包容一切，所以工商理论是分科的。可以说，大象的脑袋是战略，心脏是领导力，免疫系统是会计，血液是财务，眼耳是营销，尾巴是文化。企业这头大象什么地方出问题了，就应该去治疗什么地方，要一块一块地去完善。

与社会上流行的快速学习不同，吴维库特别强调学习要缓慢。这是因为，一方面，学的知识有一个消化过程，不能食而不化；另一方面，理论需要因地制宜，与自己企业的实际状况配对。在他看来，再怎么厉害的理论也只能解决一个方面的问题，所以企业家要有定力，不要随随便便被别人左右。