一个“工业母机”掌门人的转型之道（2）

　　“地位是靠自己赢得的，不能靠别人施舍”

　　“如果按照规模来统计，我们很快就可以是世界第一。但大而不强不是我们的目标。要大而强，就一定要有自己的核心技术！”关锡友强调。

　　一开始，沈阳机床希望通过模仿、引进来实现技术提升。但企业很快发现，通过这种方式，中国企业往往花费很多钱也学不到核心技术。

　　他组织技术人员去国外考察，但即使是平时关系很好的同行也紧闭大门，将技术人员拒之门外。沈阳机床和一家外国公司搞共同开发研究，当项目快要完成时却被该国政府叫停了，理由是机床行业诞生的革命性研究不能离开该国。

　　“这充分说明，如果没有强有力的技术创新作支撑，不能形成产品的核心竞争力，我们在国际舞台上将没有任何话语权！”这个在机床行业摸爬滚打了２０多年的掌门人感慨道。

　　２００３年，为加强技术创新，他痛下决心，重新招聘、组建研究队伍，集中培训。每年投资１亿元搞投资研发，提升自主创新能力。

　　经过多年积累，今年４月在南京的中国数控机床展览会上，人们突然发现沈阳机床仿佛一夜间冒出那么多产品，连外国同行也要求来考察沈阳机床了。

　　“过去我们曾被世界同行看不起，如今他们要求来考察我们，也不敢小看我们了！”关锡友加重语气道，“国际地位是靠自己赢得的，不能靠别人施舍！”