首页> 报告> 文稿> 经济> 正文

持续创新与发展(2)

 


  
  第三种模式是对外资开放,借助全球的力量,加快高端要素的培养。最近几十年来发展经济学的一个重大突破叫做知识的外溢效应,通过开放利用外资企业的知识、引进人才的知识,利用世界上已有的知识、技术、各种观念和制度等快速发展,培养生产能力。这就是我们这30年开放的成果。这条道路走到今天,大家发现我们只学会了生产的过程,但还没有获得核心技术和品牌,也没有获得创新能力。
  
  第四种模式是韩国模式。1997年以前,韩国满街跑的全是国产车,因为当时美国迫使其开放市场,韩国就采用国家金融融资的办法,直接购买国际高端要素,如设计、技术人员、创新团队等,靠着资本运作很快走到高端。但国家融资模式成本太高不可持续,所以1997年韩国发生金融危机。这些都值得我们借鉴,在历史的回顾和理论的分析当中,我觉得华晨的特点是值得发扬的,在进一步思考未来道路的时候,我觉得有些方面可以进一步扩大。
  
  华晨道路实际是以上几种发展模式的兼容并举,是同时利用各种发展模式。华晨不但借助资本运作抢占了高端技术,还在继续扩大低端产品的生产,从金杯面包车到卡车系列,增加低端产品经济效益,依托高端创新和品牌的形成过程,这样就使得在金融上可持续。我们绝对不能放弃低端的产品,低端是我们安身立命的根本。放眼看世界,欧美经济今后会有相当长一段时间的低迷。世界需求的增长主要是发展中国家的增长,而发展中国家的需求、城市化的需求基本还是低端的东西,低端市场将来有更大的发展前途。与此同时,开始培养创新能力、兼容并蓄、多元化发展,采用一个持之以恒的发展战略,这是中国经济和中国企业走向成功的必经之路。
  
  中国走的是渐进改革的道路,在发展战略上也有两种做法,一种希望迅速地赶超,另外一条道路就是持续地发展,以持续创新来实现持续发展。2004年出现了一场争论,那年国企改革基本上被叫停了,到目前为止,我们看到国企改革不仅没有往前走,在一些方面还加固了以往的体制机制。
  
  怎么看国有企业现在的这种强势地位?我不同意“国进民退”的说法。从统计上看,民营企业占的比重并没有缩小,在GDP中所占的比重仍然很大,民营企业这些年的发展速度可能比国企还快,我认为应该是“国民共进”。中国在这个发展阶段,国有企业确实起到一些特殊作用。从长远看,民营的产权机制更有效率,市场竞争更有效率。我们应该从原则上确立一种观念,如果有一个优胜劣汰、自由竞争的市场机制,政府和国家除了一些特殊行业以外,其它行业可以让私人去发展企业并承担风险。
  
  几年前通过国资法的时候,我们提了很多建议,建议成立一个最高的国资委来决定国有资产的处置权,不需要那么多的国有企业和国有资产。我们可以卖掉一些国有企业,把资产拿来发展国防、社保、环境等,还要在过去改革的基础上思考怎么往前走,形成一种理念,形成一种机制,把大量的国有企业的结构调整过来。
  
  张维迎(北京大学光华管理学院院长):开放市场促进创新能力发展
  
  创新是人类的本性,只有强烈的需求,才有真正的创造,并且这种创造不断地扩散、发展,这就是创新的动力,是市场经济。什么叫市场?市场就是好坏由别人说了才算。比如华晨生产的车,好坏不是由企业领导者也不是由技术人员来断定,而是由客户来评定,这对理解创新非常重要。什么叫市场的逻辑?简单地说,如果你想活得幸福,首先要使别人幸福,只有别人幸福,你才能幸福,这就是市场的一个基本逻辑,所谓“看不见的手”。市场竞争就是为消费者创造价值,但首先要知道消费者要什么,所以创新非常重要的一点就是你要真正理解人的本性,理解别人喜欢什么、需要什么。一个企业只有真正地理解了客户,才能为客户创造价值。我认为,所有的经济转型如果没有需求是转不了的,而有了需求,没有动力也是转不了的。由于创新的不确定性,意味着若干年以后才有可能成功,因此国有企业创新动力一定是不足的,这是因为企业的领导者无法保证在位时能获取创新的收益。现在好多国有企业赚钱并不是真正依靠创新,不是给别人创造更多的价值,而是因为政府把好多的资源给了它。如果未来要真正实现可持续发展的话,我强调要真正放开市场,因为政府越少干预的地方,创新能力才会越好。

责任编辑:刘晓楠校对:总编室最后修改:
0

精选专题

领航新时代

精选文章

精选视频

精选图片

微信公众平台:搜索“宣讲家”或扫描下面的二维码:
宣讲家微信公众平台
您也可以通过点击图标来访问官方微博或下载手机客户端:
微博
微博
客户端
客户端
事业单位事业单位标识证书 京公网安备京公网安备 11010102001556号